إسماعيلي إس سي - i s m a i l y S C - إدارة المعرفة ومعرفة الإدارة

إدارة المعرفة ومعرفة الإدارة

حجم الخط Decrease font Enlarge font
image

بقلم م. جمال عزيز ... موقع اسماعيلي اس سي , ليس موقع اخباري او وثائقي فقط .. انما هو موقع

يقدم الدراسات العلمية و الادارية التي يمكن من خلالها تطوير منظومة العمل الاداري و المهني بالنادي الاسماعيلي 

 و نعيد تقديم دراسة لعل مسئولي الاسماعيلي يستفيدون منها و هي بعنوان :

إدارة المعرفة ومعرفة الإدارة
هذه المقدمة ليست منطوق فلسفي أو نمط من أنماط حرفة الكتابة أو صورة
من صور خلط لمفهوم وإنما هي أسلوب علمي يجمع ما بين بلاغة التعبير
والفصل فيما بين القدرة البشرية وتكوينها والقدرة البشرية المؤهلة علميا
والعلاقة فيما بين إدارة المعرفة ومعرفة الادارة كا هي العلاقة بين
الجسد والروح أو قيمة وأهداف الحياة بمعني أدق
تروي النباتات والأشجار لتثمر
ودعونا نتعرف علي العلاقة فيما بين إدارة المعرفة ومعرفة الإدارة مع
الوضع في الاعتبار العوامل المشتركة فيما بينهم
أولا- إدارة المعرفة
وهي عبارة عن عمل يؤديه مجموعة إدارية تسعي الي تعظيم كفاءة المؤسسة
التي يديرونها وكيفية استخدام رأس المال الفكري في أداء الأعمال والتي
تحتاج إلي روابط وتوازن وقدرات ومعدل ثقافي للمجموعة القائمة علي الإدارة
الجماعية والتي تحتاج إلي العديد من المقومات الفكرية علي سبيل المثال
- المشاركة في كافة معلومات المؤسسة والقدرة علي الإبداع وعدم التفرد
أو الازدواجية والتميز في المنافسة
- تفاعل مجموعة الإدارة بفضل مخزون المعرفة لديهم وتوظيفها في تحقيق
أهداف المؤسسة
- القدرة علي استمرار اكتشاف وتكوين وبرمجة المخزون الفكري لدي المجموعة
وكيفية توزيع واستخدام الثقافة الفكرية سواء فردية أو جماعية
ما سبق يجعلنا أن نؤكد أن إدارة المعلومات هي جزء من نظم معلومات الإدارة
الحديثة والتي تستخدم الموارد البشرية والبرمجيات في تحسين أداء الإدارة
المهني والتخصصي في المفهوم الوظيفي
بإيجاز نقول أن فوائد إدارة المعرفة هو استغلال المهارات والخبرات لدي أفراد
المنظومة الإدارية من خلال عمل جماعي مع استمرار جمع المعلومات
وخلق أدوات التطوير وضرورة توافر الصفة التنافسية بين أفراد الإدارة
لإمكان توافر الإبداع والتنوع وضمان استمرار التقدم
فإدارة المعرفة هي السبيل الوحيد والطريق الأسهل للحصول علي أعلي مخزون
للمعلومات سواء في العقل البشري أو من خلال العوامل المساعدة
في اتخاذ القرار والإجراءات المناسبة بالإضافة الي العنصر الأهم وهو
ثانيا- معرفة الادارة
سبق وتحدث وأسهبت كثيرا في علم الإدارة الحديث وهو علم متعدد المناهج
والتخصص ولكني سوف أتناول الجزء المكمل لمفهوم إدارة المعرفة
وكيفية التفاعل فيما بينهما وهو
الهيكل التنظيمي للمؤسسة
وكيف يتم تكوين الهيكل التنظيمي للمؤسسة
· المؤهلات العلمية لمنظومة الإدارة.
· كيفية إنشاء الهيكل المالي والاقتصادي للمؤسسة.
· كيفية بناء الهيكل القانوني للمؤسسة.
· كيفية إدارة رأس المال وتنميته.
· كيفية تحقيق وإيجاد موارد ثابتة ومتغيرة للمؤسسة.
· كيفية بناء التناغم بين الإدارة والأقسام المختلفة.
· كيفية التنويع في الفكر العلمي ووضع الدراسات للتطوير.
· كيفية الاستفادة من الإدارات الاستشارية المنظمة للعمل.
ما سبق هو القوام الأساسي لتكوين الهيكل التنظيمي مع الوضع في الاعتبار
أنه ينبثق من خلال الهيكل السابق العديد من الأقسام والإدارة المكملة
للمنظومة الإدارية
المكونات السابقة للهيكل التنظيمي أشترط فيها المشرع توافر المؤهل العلمي
الذي يتوافق مع الموقع في الهيكل العام ومن هنا نري الرباط
الوثيق فيما بين
((إدارة المعرفة)) و ((معرفة الإدارة))
وفي الناتج الختامي لما سبق وجب علي الفرد الذي يتقدم لشغل موقعا في
الإدارة العليا لأي مؤسسة وجب أن تتوافر لدية الدراسة العلمية والخبرة العملية
كما أنه لا يجوز تجاهل أو حذف أحداهما لكثير من الاعتبارات قد أكون
قادر علي شرحها وتحليلها علميا وعمليا ولكني بالحق لا أملك الوقت
الكافي ولكني استرشدت برؤوس موضوعات لأحقق كيفية الجمع فيما بين
العناصر التي تخلق مجتمع إداري لأي منظومة أرادت النجاح


وسؤالي هنا ما هو الحد الادني مما سبق يتوافر في أي إدارة منظومة؟
وكي لا تتهمني ادارة النادي الإسماعيلي بأنهم المقصودين بهذا
وأؤكد لهم باليقين أنهم مستبعدين تماما من هذا التقييم لأنه بصدق
وواقع عملي يؤكد أنهم أقل بكثير من الحد الادني الذي أشير اليه
وأقول لهم  ان إدارة سوق سمك أو محل بقاله
يتمتع بالكثير من التنظيم الإداري الذي يحقق النجاح الذي يضمن لصاحبه الاستمرار فيه

 

 

 

جديد إس سي
image

اصرار اللاعبين و حماس الجماهير وراء الفوز علي بيراميدز

كتب ميدو حسين ... صرح الكابتن محمد محسن أبو جريشة المدرب العام للإسماعيلى أن السبب الرئيسى فى الانتصار على بيراميدز نتيجة اصرار اللاعبين على استعادة النتائج الإيجابية بالدورى المحلى.
image

أرقام الاسماعيلى بعد الفوز على بيراميدز اليوم

كتب : محمد حنيدق .. بعد ان فرح لاعبى الاسماعيلى اليوم جماهيرهم وفازوا بثنائية مقابل لاشئ على فريق بيراميدز نستعرض مع حضراتكم أرقام ما بعد المباراة
image

أضرار .. تحطيم خط بيراميدز و الفوز عليه

عفوا عزيزي القارئ .. استحملوني شوية النهاردة في كلام خارج المقرر ... عايزين نعرف ما هي أضرار الفوز علي فريق بيراميدز و تحطيم اسطورة الفريق الذي لا يقهر
image

الفريق في راحة غدا و يستعد للذئاب من يوم الاحد

منح البرازيلى يوسف فييرا المدير الفنى الدراويش .. لاعبي الفريق راحة سلبية لمدة 24 بعد انتهاء مباراة اليوم بالفوز على بيراميدز بثنائية نظيفة .
image

هدف لسعد الجزيري فى مرمى بيراميدز

كتب / تامر السيد... احرز اللاعب لسعد الجزيري هدف الاسماعيلي الثاني في مرمي بيراميدز من ضربة جزاء
image

شاهد هدفي الدراويش في بيراميدز

و سجل محمود متولي براسية د 6 و لاسعد الجزيري من ضربة جواء د 68
image

الاسماعيلي يهزم بيراميدز بهدفين نظيفين

عاد فريق الدراويش الي الانتصارات بتحقيق فوز مستحق و هام علي ضيفه بيراميدز و بهدفين نظيفين
image

تشكيل الدراويش لمواجهة فريق بيراميدز

كتب ميدو حسين ... اعلن البرازيلي جورفان فييرا المدير الفني للدراويش عن اسماء تشكيل الفريق الذيسيبدء مباراة بيراميدز علي استاد الاسماعيلية
Powered by Vivvo CMS v4.1.5.1