إسماعيلي إس سي - i s m a i l y S C - الجميع مشترك في مهانة مصر

الجميع مشترك في مهانة مصر

حجم الخط Decrease font Enlarge font
image

بقلم م. جمال عزيز .. لا أحبذ الدخول في الجدل والحديث السياسي أو أتعلق في مسميات فقدت معناها ومضمونها

منذ زمن بعيد ألا وهي العروبة والوحدة العربية وجامعة الدول العربية

لأننا في زمن تقاس فيه القدرة علي الاحترام والتقدير والتواجد المؤثر من خلال القدرة
الاقتصادية والتواجد السياسي والثقافي والإعلامي بالشكل اللائق والمتكافئ الذي يفرض احترام
الجميع ممن تتعامل معهم ونريد ريادتهم وزعامتهم
ناديت كثيرا أننا نفتقر الي العمل والأداء الاحترافي علي كل المستويات ولازلنا نعمل بمؤسسات
من الهواة وهذا لا يتناسب مع العصر الحالي وما يحيطه من تطور هائل في نشر الفكر والترويج
له بمختلف أساليبه سواء علي المستوي السياسي أو المستوي التعبوي وأري أننا لابد أن نذهب
إلي المحاور الأساسية لتحديد أنواع إخفاقاتنا وما نتعرض له من تهميش وإهدار لتاريخ
عريق ونشأة حضارية لم يتم تنميتها وتطويرها لنواكب العصر الحديث ونلخصها
في المحاور التالية:
المحور الســــــــــــــــــــــياسي
عندما نتكلم عن السياسة وجب علينا التعرف عن قرب علي المعول الأساسي التي تبني عليه
السياسات للدولة وباختصار مبسط الأهداف السياسية خارجية وداخلية وهما القوام الأساسي
للبناء السياسي لمختلف العلاقات فالشق الخارجي للسياسة قائم علي تقويم وتقييم العلاقات
السياسية المختلفة مع الدول مع مراعاة ما ينبثق من الحس الشعبي والقومي للدولة كون السياسة
الخارجية تعبر عن ثقافة وقدرات شعب ومن هنا يتم تحديد المنهج المناسب للسياسات
الخارجية متماشيا مع الموقع الاستراتيجي للدولة ومدي تأثيرها علي الدول المجاورة وكذلك
مكانة الدولة مع القوي العظمي في العالم الخارجي
المحور الاقتصـــــــــــــــــــــادي
لو دققنا في هذا المحور لوجدناه هو الأهم والأخطر في علاقات الدول حيث أن القوي الاقتصادية
لا تقل بحال من الأحوال عن القوي الحربية من حيث الآليات المختلفة لذا يعتبر هذا المحور
هو المعيار الحقيقي لميزان القوي مع العالم الخارجي ومنه أيضا يتم تصنيف الدول الي فئات
ومن خلال هذه الفئات تندرج الدول تحت بند التأثير المباشر علي المجتمع العالمي فالدور
الاقتصادي للدولة يؤثر تأثير مباشر في القرارات السيادية بمختلف المحافل الدولية إضافة الي
مستوي الفرد في الداخل ومعدلات النمو والتطور في الصناعات المختلفة والقدرة علي التواجد
في السوق العالمية فالتواجد الصناعي يعتبر من القوي الأساسية للتواجد العالمي ولنا مثال في
الصين واليابان حيث أصبحا أعضاء مؤثرة في الاقتصاد العلمي ووجودهم أصبح يشكل العمود
الفقري للاقتصاد العالمي إضافة الي ذلك القوي الاقتصادية المنبثقة من أموال البترول
والصناعات النووية والمثال في الدول العربية أو دول إنتاج البترول تحديدا فهي تملك القدرة
المالية ولا تملك القدرة الصناعية ولكنهم يشكلون عنصر الممول الشرعي للعديد من المشروعات
والصناعات المختلفة وهو دور مؤثر ولكنه لا يرتقي الي القدرة علي صناعة القرار عالميا
بل يشكل بعدا اقتصادي محلي فيما بين الدول العربية يظهر تأثيره في دخل الفرد والتطور
الداخلي بمعني أدق أن الدول العربية تملك الأموال ويستفيد منها الآخرون دون أن يكون لهم
دور مؤثر في صناعة أي قرار خارجي أو التأثير عليه لافتقادهم الي العديد من الآليات
والمقومات الداعمة لاعتلاء هذه المكانة ومنها علي سبيل المثال لا الحصر المقوم الثقافي
والاحترافي والقدرة علي المنافسة وارتضيا بدور الممول من أجل أرضاء رب العمل
والمصدر الأساسي لاحتياجاتهم وهذا موضوع يطول شرحه.
المحور الثقــــــــــــــــــــــــــــافي
المحور الثقافي تتغني جميع الدول العربية بتاريخها وحضارتها القديمة وهي في الحقيقة
لا تشبع من جوع بل دائما ما نمارس ثقافتنا وحضارتنا محليا لعدم قدرتنا علي مواكبة
الحضارة الحديثة ولو افترضنا أننا نملك حضارة قابلة للتحديث نجدها حبيسة الأدراج
كما أننا نمارس الفلسفة عندما نتحاور محليا وهي بعيدة كل البعد عن فلسفة وحضارة
الشعوب الخارجية والشيء المر عندما نقوم باستيراد ثقافة وحضارة الشعوب الأوربية
والدليل علي ذلك أنه عندما أتيحت لنا مساحة في الديمقراطية طبقت أسوأ تطبيق علي
الإطلاق فما نسميه ديمقراطية في الوطن العربي حقيقة مسماه أنه تطاول وتبجح
وإفراط في النقد وجلد الذات فتجد الديمقراطية تنحصر في أشياء لا ترتقي الي أي معدل
من معدلات الرقي في الحوار وهذا ما يسمي بديمقراطيه كونها كون الحرية فالحرية
أصبحت تمارس لتقتل الأخلاق والمبادئ
المحور الإعـــــــــــــــــــــــــلامي
في هذا المحور وعلي مستوي الدول العربية حدث ولا حرج فلا لون ولا رائحة لما
يطرح في هذا المجال وأصبح خليط فيما بين متسلق ومنافق ومأجور وخرج من
قيمته الأساسية في تثقيف الشعوب وهذا أمر طبيعي لأن الغالبية العظمي من العاملين
في هذا المجال دخلاء عليه ولا يتمتعون بالحد الأدنى من ثقافة مخاطبة الشعوب بل
يملكون ثقافة فريدة من نوعها في الردح والتهكم والتبجح لدرجة تمنحك القدرة علي
تحديد أسلوب أي منهم دون عناء بل يصل بك الأمر أن تنصرف بعيدا عن وجهه
حتي لا تشعر بالغثيان فالأعلام في الوقت الراهن أصبح أكثر فتكا من الأمراض
المستعصية ولا يجوز له الإصلاح وخير علاج له هو البتر من جسد المجتمع
ما سبق هي المحاور الأساسية لبناء أي مجتمع أو بناء الدول والحمد لله أن جميع الدول
العربية تتمتع بقدرة هائلة في الفشل بالمحاور الأربع ولكنهم يملكون ميزة التطاول
علي الآخر فمن يملك المال تصور أن لديه القدرة علي محاربة الأخر ومن يملك الثقافة
لا يملك الحد الأدنى من التطوير وظل محليا ومن يملك السياسة لا يملك القدرة علي
صناعة القرار المؤثر ومن يملك الإعلام الحديث كمن يملك بوق في سوق سمك
أليس كل هذا كاف للقضاء علي ما نتغنى به من حضارات وثقافات أكل منها الدهر
وما عادت تصلح لمواجهة العصر الحديث
لو حللنا ما سبق تحليلا دقيقا لوجدنا أنها جميعا مجتمعة بمصرنا الحبيبة التي تملك
وليست بمالك فأننا نعيش علي أنقاض الماضي دون أن نتطور من أنفسنا فلا يحق لنا
محاسبة الآخرون قبل أن نحاسب أنفسنا لما نملك وبإرادتنا نتمسك بالفشل
وهنا وجب أن نطرح التساؤلات التالية
هل حقا نجيد التخطيط والإدارة الاحترافية؟
هل حقا نملك إرادة التغير للأفضل؟
هل حقا يوجد الرجل المناسب بالمكان المناسب؟
هل حقا لدينا برنامج لخلق أجيال قادرة علي مسايرة العصر؟
هل حقا أننا قادرون علي صناعة رغيف خبز من إنتاجنا؟
هل حقا أننا نصلح لممارسة الحرية والديمقراطية بمعناها الحقيقي؟
هل حقا أننا قادرون علي احترام أنفسنا كي يحترمنا الغريب؟
هل حقا أننا قادرون علي حماية كرامتنا في الداخل حتي تتأصل فينا بالخارج؟
هل حقا نملك القدرة علي علاج الأزمات وحساب المخاطر الخارجية؟
هل حقا نملك هذه الكوادر؟
أعتقد عندما نتعرف علي المحاور السابقة في صدر هذه المقالة والإجابة علي
التساؤلات السابقة سوف نحدد من أهدر كرامة مصر وأيضا نحدد موقع
الدول العربية علي الخريطة العالمية
الحقيقة أننا علي هامش الحياة
للحديث بقية
تحياتي

م. جمال عزيز

للمشاركة و النقاش

هنا

جديد إس سي
image

كيفية الفوز علي الاهلي في الملعب و خارجه

بقلم ا. حسن حسانين ... السلام عليكم ورحمة الله وبركاته و ادعوا الله العلى القدير ان يوفق الاسماعيلى فى الفوز على الاهلى وان يتفوق الاسماعيلى علي الفرقة الحمراء مع عدم الاستهتار والتهاون واللعب برجولة
image

الاسماعيلى يواجه الاهلى فى مباراة لا تخضع لحسابات

كتب : محمد حنيدق .. تتجه الانظار غدا الاثنين الموافق العشرون من نوفمبر2017 صوب ستاد الجيش ببرج العرب بمدينة الاسكندرية
image

البدري يستبعد إكرامي وصالح ويضم باكاماني للمرة الأولى

كتب : محمد حنيدق .. أعلن الجهاز الفنى للفريق الأول بالنادى الاهلى بقيادة حسام البدرى المدير الفنى عن قائمة الفريق التى ستغادر إلى الاسكندرية لمواجهة الاسماعيلى
image

تغطية مران و معسكر الفريق في الاسكندرية - صور

خاض الفريق الأول للنادى الإسماعيلى، مرانه الأساسى مساء اليوم على الملعب الفرعى لإستاد برج العرب بالإسكندرية.
image

الكونت دي شحتة بقائمة سوبر هاتريك في تاريخ المنتخب القومي

الكونت دي شحته – رحمة الله عليه , احتل مكانا بارزا في قائمة هدافي المنتخب المصري من من احرز لقب سوير هاتريك ( اكثر من ثلاث اهداف) في مباراة رسمية للمنتخب القومي
image

كارت أحمر لـ عمر جمال

قرر الجهاز الفني للفريق الكروي الأول بالنادي الإسماعيلي بقيادة ديسابر استبعاد اللاعب المخضرم عمر جمال من مواجهة الفريق أمام الأهلي المؤجلة من الأسبوع الرابع لمسابقة الدوري الممتاز
image

ديسابر يتحدي : الإسماعيلي لن يرحم الأهلي

رفع الجهاز الفني لفريق الإسماعيلي للكرة بقيادة المدير الفني ديسابر درجة الاستعدادات القصوي استعداداً للقاء الأهلي في برج العرب الاثنين المقبل في المباراة المؤجلة بينهما بسبب المباريات الأفريقية للقافلة الحمراء..
image

عوامل ترجح كفة الدراويش امام الاهلي

كتب / تامر السيد ... يلتقي النادي الاسماعيلي مع النادي الاهلي في مباراة من العيار الثقيل هي مباراة مؤجلة من الاسبوع الرابع بسبب مشاركات النادي الاهلي الافريقية تقام المباراة علي ستاد برج العرب بحجة الدواعي الامنية وذلك يوم الاثنين المقبل
image

مطلوب الاحتياط في تنظيم مباراة الدراويش و الشياطين

بقلم ا.سيد حسن ... باقى من الزمن 48 ساعة.. نداء إلى مجلس إدارة النادى الاسماعيلى المحترم.. مباراة الاسماعيلى والاهلى بعد غدا الاثنين تنظيميا هى مسئولية النادى الاسماعيلى
image

تاريخ الاربعات من الستينات .. فيديو و وثائق نادرة

من خلال مكتبة موقع اسماعيلي اس سي العامرة بفضل الله و كرمه .. نقدم وثائق نادرة تنشر لاول مرة علي الانترنت بخصوص فوز الدراويش علي النادي الاهلي بالفوز بنتيجة اربعات رائعة
Powered by Vivvo CMS v4.1.5.1