إسماعيلي إس سي - i s m a i l y S C - بقلم م.جمال عزيز

بقلم م.جمال عزيز

حجم الخط Decrease font Enlarge font
image

أردت في هذه المقالة أن أسترشد بالعلوم الإدارية والاستثمارية في كيفية تقييم الأعمال أيا كانت

{{كيفية تقييم الأعمال والإدارة}} أردت في هذه المقالة أن أسترشد بالعلوم الإدارية والاستثمارية في كيفية تقييم الأعمال أيا كانت فالحكومات في حد ذاتها تعتبر منظومة عمل والسوبر ماركت كذلك فلا خلاف فيما بين مشروعات كبري أو صغري جميعها يحتاج التخطيط السليم والإدارة المتخصصة والمتمرسة في تأدية الأعمال المنوطة إليهم فأي منظومة عمل تحتاج إلي مقومات وأسس تساهم في نجاح وتطور المنظومة وعندما يتوافر التخطيط والفكر الإداري وجب أن يكون هناك تقييم سواء سنوي أو نصف سنوي للوقوف علي معدلات تحقيق التنفيذ ودرجات التطور ومستوي الأداء الإداري وعلي كافة المستويات ، وبالطبع ينطبق هذا التقييم علي مستوي منشأة رياضية مثل النادي الاسماعيلي ، وقد سبق لي أن تناولت علم الإدارة وأصولها ولا حياة لمن ينادي وقد جاء الدور لنحدد هل كنا متعسفين في حكمنا علي أدارة النادي أو هم حققوا نجاحا ولذلك أردت أن أحتكم إلي المنهج العلمي ليكون الفيصل فيما نحكم به وما يدعون تحقيقه ظالم أو مظلوما والتقييم هنا سيكون في صيغة سؤال يجاب عليه بنعم أم لا فعلي كل مشترك بهذا التقييم والاستفتاء أن يتحري الدقة والصدق في القرار ولا نحتاج إلي تعليق سوي أحدي الإجابتين أمام كل بند وفي النهاية سوف نحصل علي النسبة الحقيقة للأداء. أولا – سابقة الخبرة: والمقصود منها هو معرفة أحوال وظروف المنظومة المراد إدارتها وتنقسم إلي قسمين هم مدلول الخبرات السابقة. 1- خبرة علمية إدارية: نعم [---] لا [---] 2- خبرة إدارية عملية:نعم [---] لا [---] 3 – التجانس الإداري: نعم [---] لا [---] ثانيا – الإدارة المتخصصة: والمقصود هنا التكوين الإدارة وأعمالها وبرامجها وهل يتوافر ما يلي. 1 – الهيكل التنظيمي: نعم [--- ] لا [--- ] 2 – عمر الإدارة يكفي: نعم [ ] لا [ ] 3 – الانجازات التي تمت: نعم [ ] لا [ ] 4 – الأعمال المفترض تنفيذها: نعم [ ] لا [ ] 5 – مراجع الإدارة الاستشارية: نعم [ ] لا [ ] 6 – التكامل الإداري في المنظومة: نعم [ ] لا [ ] 7 – الامتداد الإداري بالأفرع: نعم [ ] لا [ ] 8 – مخطط الأعمال الإدارية: نعم [ ] لا [ ] 9 – تنفيذ المسئوليات: نعم [ ] لا [ ] 10 – توقيتات التنفيذ مناسبة: نعم [ ] لا [ ] ثالثا – إدارة غير متخصصة: 1 – الحرفة والمهارة متوفرة: نعم [ ] لا [ ] 2 – الجهد المبذول للتحقيق: نعم [ ] لا [ ] 3 – الوقت المتاح مناسب: نعم [ ] لا [ ] 4 – دوافع تعويض التخصص: نعم [ ] لا [ ] 5 – مقدار الاستفادة من الإدارة: نعم [ ] لا [ ] 6 – مقومات التناسب مع الإدارة المتخصصة: نعم [ ] لا [ ] 7 – القدرة علي التنظيم: نعم [ ] لا [ ] 8 – القدرة علي علاج السلبيات: نعم [ ] لا [ ] 9 – مخطط الطموح الإداري: نعم [ ] لا [ ] 10 – القدرة علي الاستمرار: نعم [ ] لا [ ] رابعا – البحث والتطوير: 1 – إجراءات التطوير المالي: نعم [ ] لا [ ] 2 – إجراءات التطوير الإداري: نعم [ ] لا [ ] 3 – إجراءات التطوير المهني والحرفي: نعم [ ] لا [ ] 4 – خطة الإنتاج الحالية(البطولات تعتبر منتج): نعم [ ] لا [ ] 5 – خطة تحقيق الإنتاج: نعم [ ] لا [ ] 6 – خطة تطوير العاملين والكوادر: نعم [ ] لا [ ] 7 – تطوير الخدمات والمنشآت: نعم [ ] لا [ ] 8 – دراسة الميزانية الحالية وتطويرها: نعم [ ] لا [ ] 9 – ملخص أبحاث الفترة المنقضية: نعم [ ] لا [ ] 10 – الخطة العامة المستقبلية للتطوير: نعم [ ] لا [ ] خامسا – التسويق والإعلام: 1- تحقيق خطة التسويق: نعم [ ] لا [ ] 2- تحقيق عائد من التسويق: نعم [ ] لا [ ] 3 – فلسفة التسويق: 3.1 – تقييمات النادي ومنتجه: نعم [ ] لا [ ] 3.2 – خطة التسويق المتفق عليها: نعم [ ] لا [ ] 3.3 – عائد التسويق يتناسب والمنظومة: نعم [ ] لا [ ] 3.4 – العوامل المتاحة والمساعدة للتسويق: نعم [ ] لا [ ] 3.5 – اختيارات السوق المحلية والعالمية: نعم [ ] لا [ ] 3.6 – الدعاية المستخدمة في التسويق: نعم [ ] لا [ ] 3.7 – العقود التسويقية: نعم [ ] لا [ ] 3.8 ضمانات التسويق للتحقيق: نعم [ ] لا [ ] سادسا – صناعة المنتج وكما أفردنا بأن المنتج هو كرة القدم: 1 – خطة الإنتاج العامة: نعم [ ] لا [ ] 2 – بطولات تحققت للفريق الأول: نعم [ ] لا [ ] 3 – بطولات تحققت للمراحل السنية المختلفة: نعم [ ] لا [ ] 4 – تطوير قطاع الناشئين: نعم [ ] لا [ ] 5 – الخدمات الاجتماعية: نعم [ ] لا [ ] 6 – الألعاب الاخري: نعم [ ] لا [ ] 7 – ميزانية مخصصة للمنتج: نعم [ ] لا [ ] 8 – الصفات التنافسية وتوافرها: نعم [ ] لا [ ] 9 – الفوائد المتوقعة للمنتج: نعم [ ] لا [ ] 10 – البدائل المطروحة لتحقيق البطولات: نعم [ ] لا [ ] سابعا - الإدارة القانونية للمنظومة: 1 - حقوق النادي القانونية والقضائية: نعم [ ] لا [ ] 2 – حقوق اللاعبين والأضرار منها: نعم [ ] لا [ ] 3 – الدفاع عن سمعة المنظومة والمؤثرات الخارجية: نعم [ ] لا [ ] 4 – المطالبات القانونية لدي الغير: نعم [ ] لا [ ] 5 – التعاقدات وقانونيتها: نعم [ ] لا [ ] 6 – العلاقة القانونية واتحاد الكرة: نعم [ ] لا [ ] ثامنا – التمويل والاستثمار توافر الموارد المالية: 1 – الخطط التمويلية المستقبلية: نعم [ ] لا [ ] 2 – المشروعات المدرجة بالخطة: نعم [ ] لا [ ] 3 – ما تحقق من مشروعات: نعم [ ] لا [ ] 4- الدراسات المتخصصة لتوفير الموارد المالية: نعم [ ] لا [ ] 5 – الضمانات التمويلية والأصول الثابتة: نعم [ ] لا [ ] 6 – الاتفاقات التمويلية المقترحة: نعم [ ] لا [ ] 7 – تحقيق الاستقرار المالي: نعم [ ] لا [ ] ما سبق هو أيجاز لكيفية تقييم أعمال إدارة النادي أو أي أدارة ولذلك يجب علي المشترك استخدام وسيلة الاقتباس الكلي والإجابة علي كل بند أو تكون الإجابة مختصرة دون تعليق علي التوبك ..... نعم [ ] لا [ ] ...... هذا التقييم يصلح ليستخلص منه برنامج وخطة عمل أذا أرادت الإدارة الأخذ بآراء المختصين وكما نوهت كثيرا أنه لو طلبت الإدارة الموقرة أي دعم في مجال الإدارة والاستثمار أنا علي أتم الاستعداد لتقديمها مجانا وحبا في النادي العظيم. أرجوا من أدارة الموقع تخصص موقع بالصفحة الأولي وعمل ربط لها بالمنتدى لتسجيل أراء الأعضاء والزائرين. خالص تحيـــــــاتي
جديد إس سي
image

غياب عبد الرحمن مجدي أمام المقاولون

رفض الجهاز الفني للنادي الاسماعيلي بقيادة أبوطالب العيسوي المجازفة باللاعب عبدالرحمن مجدي خلال مواجهة المقاولون العرب القادمة لعدم تعافيه بشكل كامل من الإصابة. ويغيب مجدي عن
image

غلق المساحات وتدريبات بدنية.. أبرز لقطات المران الرئيسي

واصل فريق الكرة الأول بالنادي الإسماعيلي تدريباته اليومية، ضمن برنامج الاعداد للقاء المقاولون العرب بعد غد الأثنين لحساب مؤجلات الجولة السادسة بمسابقة الدوري الممتاز. المران الرئيسي
image

صالات الاسماعيلى تدهس فريق ام فى بى برباعية

كتب مؤمن مجدي ..فاز فريق صالات الاسماعيلى على فريق ام فى بى باربع اهداف مقابل هدف فى المباراة التى جمعت الفريقين مساء اليوم على صالة مركز شباب الشيخ زايد بالإسماعيلية
image

اسماعيلى ٢٠٠٦ يتعادل مع الانتاج الحربى سلبيا

كتب مؤمن مجدي .. تعادل فريق الاسماعيلى مواليد ٢٠٠٦ مع فريق الانتاج الحربى بدون اهداف فى المباراة التى جمعت الفريقين عصر اليوم على ملعب السلام بالقاهرة
image

الاسماعيلي ينفي ما تردد عن طلب اللعب في المقاولون

نفي الاستاذ علاء وحيد المتحدث الرسمي للنادي الاسماعيلي ما تردد عن طلب النادي الاسماعيلي نقل مواجهته القادمة مع المقاولون العرب خارج ملعب الاسماعيلية وتقام المباراة المؤجلة
image

أول مران للدراويش بعد العودة .. جلسة مع اللاعبين ومشاركة أبواليزيد

خاض فريق الكرة الأول بالإسماعيلى أول تدريباته اليوم بالمدينة بعد عودته من المغرب ، فى أعقاب مواجهة الرجاء المغربى فى إياب الدور قبل النهائى ببطولة
image

الفريق يعود اليوم و المران غدا تحت قيادة ابو طالب في حالة توتر

من المقرر ان تصل بعثة فريق النادي الاسماعيلي ,قادمة من المغرب , مساء اليوم الخميس و سيعود الفريق للمران غدا الجمعة في الساعة الخامسة مساءا
image

اسماعيلى ٢٠٠٣ يتعادل مع انبى ايجابيا

كتب مؤمن مجدي ..  تعادل فريق الاسماعيلى مواليد ٢٠٠٣ مع فريق انبى بهدف لكل فريق فى المباراة التى جمعت الفريقين عصر اليوم على  ملعب جامعة
Powered by Vivvo CMS v4.1.5.1