إسماعيلي إس سي - i s m a i l y S C - بقلم م.جمال عزيز

بقلم م.جمال عزيز

حجم الخط Decrease font Enlarge font
image

أردت في هذه المقالة أن أسترشد بالعلوم الإدارية والاستثمارية في كيفية تقييم الأعمال أيا كانت

{{كيفية تقييم الأعمال والإدارة}} أردت في هذه المقالة أن أسترشد بالعلوم الإدارية والاستثمارية في كيفية تقييم الأعمال أيا كانت فالحكومات في حد ذاتها تعتبر منظومة عمل والسوبر ماركت كذلك فلا خلاف فيما بين مشروعات كبري أو صغري جميعها يحتاج التخطيط السليم والإدارة المتخصصة والمتمرسة في تأدية الأعمال المنوطة إليهم فأي منظومة عمل تحتاج إلي مقومات وأسس تساهم في نجاح وتطور المنظومة وعندما يتوافر التخطيط والفكر الإداري وجب أن يكون هناك تقييم سواء سنوي أو نصف سنوي للوقوف علي معدلات تحقيق التنفيذ ودرجات التطور ومستوي الأداء الإداري وعلي كافة المستويات ، وبالطبع ينطبق هذا التقييم علي مستوي منشأة رياضية مثل النادي الاسماعيلي ، وقد سبق لي أن تناولت علم الإدارة وأصولها ولا حياة لمن ينادي وقد جاء الدور لنحدد هل كنا متعسفين في حكمنا علي أدارة النادي أو هم حققوا نجاحا ولذلك أردت أن أحتكم إلي المنهج العلمي ليكون الفيصل فيما نحكم به وما يدعون تحقيقه ظالم أو مظلوما والتقييم هنا سيكون في صيغة سؤال يجاب عليه بنعم أم لا فعلي كل مشترك بهذا التقييم والاستفتاء أن يتحري الدقة والصدق في القرار ولا نحتاج إلي تعليق سوي أحدي الإجابتين أمام كل بند وفي النهاية سوف نحصل علي النسبة الحقيقة للأداء. أولا – سابقة الخبرة: والمقصود منها هو معرفة أحوال وظروف المنظومة المراد إدارتها وتنقسم إلي قسمين هم مدلول الخبرات السابقة. 1- خبرة علمية إدارية: نعم [---] لا [---] 2- خبرة إدارية عملية:نعم [---] لا [---] 3 – التجانس الإداري: نعم [---] لا [---] ثانيا – الإدارة المتخصصة: والمقصود هنا التكوين الإدارة وأعمالها وبرامجها وهل يتوافر ما يلي. 1 – الهيكل التنظيمي: نعم [--- ] لا [--- ] 2 – عمر الإدارة يكفي: نعم [ ] لا [ ] 3 – الانجازات التي تمت: نعم [ ] لا [ ] 4 – الأعمال المفترض تنفيذها: نعم [ ] لا [ ] 5 – مراجع الإدارة الاستشارية: نعم [ ] لا [ ] 6 – التكامل الإداري في المنظومة: نعم [ ] لا [ ] 7 – الامتداد الإداري بالأفرع: نعم [ ] لا [ ] 8 – مخطط الأعمال الإدارية: نعم [ ] لا [ ] 9 – تنفيذ المسئوليات: نعم [ ] لا [ ] 10 – توقيتات التنفيذ مناسبة: نعم [ ] لا [ ] ثالثا – إدارة غير متخصصة: 1 – الحرفة والمهارة متوفرة: نعم [ ] لا [ ] 2 – الجهد المبذول للتحقيق: نعم [ ] لا [ ] 3 – الوقت المتاح مناسب: نعم [ ] لا [ ] 4 – دوافع تعويض التخصص: نعم [ ] لا [ ] 5 – مقدار الاستفادة من الإدارة: نعم [ ] لا [ ] 6 – مقومات التناسب مع الإدارة المتخصصة: نعم [ ] لا [ ] 7 – القدرة علي التنظيم: نعم [ ] لا [ ] 8 – القدرة علي علاج السلبيات: نعم [ ] لا [ ] 9 – مخطط الطموح الإداري: نعم [ ] لا [ ] 10 – القدرة علي الاستمرار: نعم [ ] لا [ ] رابعا – البحث والتطوير: 1 – إجراءات التطوير المالي: نعم [ ] لا [ ] 2 – إجراءات التطوير الإداري: نعم [ ] لا [ ] 3 – إجراءات التطوير المهني والحرفي: نعم [ ] لا [ ] 4 – خطة الإنتاج الحالية(البطولات تعتبر منتج): نعم [ ] لا [ ] 5 – خطة تحقيق الإنتاج: نعم [ ] لا [ ] 6 – خطة تطوير العاملين والكوادر: نعم [ ] لا [ ] 7 – تطوير الخدمات والمنشآت: نعم [ ] لا [ ] 8 – دراسة الميزانية الحالية وتطويرها: نعم [ ] لا [ ] 9 – ملخص أبحاث الفترة المنقضية: نعم [ ] لا [ ] 10 – الخطة العامة المستقبلية للتطوير: نعم [ ] لا [ ] خامسا – التسويق والإعلام: 1- تحقيق خطة التسويق: نعم [ ] لا [ ] 2- تحقيق عائد من التسويق: نعم [ ] لا [ ] 3 – فلسفة التسويق: 3.1 – تقييمات النادي ومنتجه: نعم [ ] لا [ ] 3.2 – خطة التسويق المتفق عليها: نعم [ ] لا [ ] 3.3 – عائد التسويق يتناسب والمنظومة: نعم [ ] لا [ ] 3.4 – العوامل المتاحة والمساعدة للتسويق: نعم [ ] لا [ ] 3.5 – اختيارات السوق المحلية والعالمية: نعم [ ] لا [ ] 3.6 – الدعاية المستخدمة في التسويق: نعم [ ] لا [ ] 3.7 – العقود التسويقية: نعم [ ] لا [ ] 3.8 ضمانات التسويق للتحقيق: نعم [ ] لا [ ] سادسا – صناعة المنتج وكما أفردنا بأن المنتج هو كرة القدم: 1 – خطة الإنتاج العامة: نعم [ ] لا [ ] 2 – بطولات تحققت للفريق الأول: نعم [ ] لا [ ] 3 – بطولات تحققت للمراحل السنية المختلفة: نعم [ ] لا [ ] 4 – تطوير قطاع الناشئين: نعم [ ] لا [ ] 5 – الخدمات الاجتماعية: نعم [ ] لا [ ] 6 – الألعاب الاخري: نعم [ ] لا [ ] 7 – ميزانية مخصصة للمنتج: نعم [ ] لا [ ] 8 – الصفات التنافسية وتوافرها: نعم [ ] لا [ ] 9 – الفوائد المتوقعة للمنتج: نعم [ ] لا [ ] 10 – البدائل المطروحة لتحقيق البطولات: نعم [ ] لا [ ] سابعا - الإدارة القانونية للمنظومة: 1 - حقوق النادي القانونية والقضائية: نعم [ ] لا [ ] 2 – حقوق اللاعبين والأضرار منها: نعم [ ] لا [ ] 3 – الدفاع عن سمعة المنظومة والمؤثرات الخارجية: نعم [ ] لا [ ] 4 – المطالبات القانونية لدي الغير: نعم [ ] لا [ ] 5 – التعاقدات وقانونيتها: نعم [ ] لا [ ] 6 – العلاقة القانونية واتحاد الكرة: نعم [ ] لا [ ] ثامنا – التمويل والاستثمار توافر الموارد المالية: 1 – الخطط التمويلية المستقبلية: نعم [ ] لا [ ] 2 – المشروعات المدرجة بالخطة: نعم [ ] لا [ ] 3 – ما تحقق من مشروعات: نعم [ ] لا [ ] 4- الدراسات المتخصصة لتوفير الموارد المالية: نعم [ ] لا [ ] 5 – الضمانات التمويلية والأصول الثابتة: نعم [ ] لا [ ] 6 – الاتفاقات التمويلية المقترحة: نعم [ ] لا [ ] 7 – تحقيق الاستقرار المالي: نعم [ ] لا [ ] ما سبق هو أيجاز لكيفية تقييم أعمال إدارة النادي أو أي أدارة ولذلك يجب علي المشترك استخدام وسيلة الاقتباس الكلي والإجابة علي كل بند أو تكون الإجابة مختصرة دون تعليق علي التوبك ..... نعم [ ] لا [ ] ...... هذا التقييم يصلح ليستخلص منه برنامج وخطة عمل أذا أرادت الإدارة الأخذ بآراء المختصين وكما نوهت كثيرا أنه لو طلبت الإدارة الموقرة أي دعم في مجال الإدارة والاستثمار أنا علي أتم الاستعداد لتقديمها مجانا وحبا في النادي العظيم. أرجوا من أدارة الموقع تخصص موقع بالصفحة الأولي وعمل ربط لها بالمنتدى لتسجيل أراء الأعضاء والزائرين. خالص تحيـــــــاتي
جديد إس سي
image

كيفية الفوز علي الاهلي في الملعب و خارجه

بقلم ا. حسن حسانين ... السلام عليكم ورحمة الله وبركاته و ادعوا الله العلى القدير ان يوفق الاسماعيلى فى الفوز على الاهلى وان يتفوق الاسماعيلى علي الفرقة الحمراء مع عدم الاستهتار والتهاون واللعب برجولة
image

الاسماعيلى يواجه الاهلى فى مباراة لا تخضع لحسابات

كتب : محمد حنيدق .. تتجه الانظار غدا الاثنين الموافق العشرون من نوفمبر2017 صوب ستاد الجيش ببرج العرب بمدينة الاسكندرية
image

البدري يستبعد إكرامي وصالح ويضم باكاماني للمرة الأولى

كتب : محمد حنيدق .. أعلن الجهاز الفنى للفريق الأول بالنادى الاهلى بقيادة حسام البدرى المدير الفنى عن قائمة الفريق التى ستغادر إلى الاسكندرية لمواجهة الاسماعيلى
image

تغطية مران و معسكر الفريق في الاسكندرية - صور

خاض الفريق الأول للنادى الإسماعيلى، مرانه الأساسى مساء اليوم على الملعب الفرعى لإستاد برج العرب بالإسكندرية.
image

الكونت دي شحتة بقائمة سوبر هاتريك في تاريخ المنتخب القومي

الكونت دي شحته – رحمة الله عليه , احتل مكانا بارزا في قائمة هدافي المنتخب المصري من من احرز لقب سوير هاتريك ( اكثر من ثلاث اهداف) في مباراة رسمية للمنتخب القومي
image

كارت أحمر لـ عمر جمال

قرر الجهاز الفني للفريق الكروي الأول بالنادي الإسماعيلي بقيادة ديسابر استبعاد اللاعب المخضرم عمر جمال من مواجهة الفريق أمام الأهلي المؤجلة من الأسبوع الرابع لمسابقة الدوري الممتاز
image

ديسابر يتحدي : الإسماعيلي لن يرحم الأهلي

رفع الجهاز الفني لفريق الإسماعيلي للكرة بقيادة المدير الفني ديسابر درجة الاستعدادات القصوي استعداداً للقاء الأهلي في برج العرب الاثنين المقبل في المباراة المؤجلة بينهما بسبب المباريات الأفريقية للقافلة الحمراء..
image

عوامل ترجح كفة الدراويش امام الاهلي

كتب / تامر السيد ... يلتقي النادي الاسماعيلي مع النادي الاهلي في مباراة من العيار الثقيل هي مباراة مؤجلة من الاسبوع الرابع بسبب مشاركات النادي الاهلي الافريقية تقام المباراة علي ستاد برج العرب بحجة الدواعي الامنية وذلك يوم الاثنين المقبل
image

مطلوب الاحتياط في تنظيم مباراة الدراويش و الشياطين

بقلم ا.سيد حسن ... باقى من الزمن 48 ساعة.. نداء إلى مجلس إدارة النادى الاسماعيلى المحترم.. مباراة الاسماعيلى والاهلى بعد غدا الاثنين تنظيميا هى مسئولية النادى الاسماعيلى
image

تاريخ الاربعات من الستينات .. فيديو و وثائق نادرة

من خلال مكتبة موقع اسماعيلي اس سي العامرة بفضل الله و كرمه .. نقدم وثائق نادرة تنشر لاول مرة علي الانترنت بخصوص فوز الدراويش علي النادي الاهلي بالفوز بنتيجة اربعات رائعة
Powered by Vivvo CMS v4.1.5.1