الاسماعيلي يعود للتفكير في المول بطريفة - البلح

بداية نتمني ان تكون تلك الاخبار .... مختلفة عن سابقتها و ان كانت الدلائل .. تؤكد انه .. لا فائدة بخصوص ايجاد موارد مالية
للنادي عبر استغلال المنطقة الاستثمارية
و الموجودة في ارض النخيل بمساحة 22 الف فدان اي ما يقارب 5 افدنة
و بداية نقرأ التقرير التالي الذي نشر علي الموقع الرسمي للنادي الاسماعيلي
اجتماع مثمر للدراويش مع كبري الشركات العالميه
اجتمع ظهر اليوم في مقر النادي الإسماعيلي العميد بديع أبو علي والأستاذ حسين أبو السعود اعضاء مجلس الاداره والمهندس خالد زين رئيس اللجنه الهندسيه مع ممثلي أكبر شركات التسويق العالميه من أجل مناقشه تصورات تسويقيه وترويجيه لمحلات ومول النادي الاسماعيلي الجديد لبدء طرحها في مزاد عام كبير من أحل ان تكون مصدرا أساسيا لتمويل النادي اقتصاديا.
وقد وضع الحضور خطه تسويقيه كامله واستمعوا لممثلي الشركه الذين أكدوا على اهميه النادي الإسماعيلي واسمه الكبير واشادوا بما يتم من إنجازات في النادي الحديد
ومن جانبه أكد العميد بديع أبو علي على اهميه الإعداد الجيد لتسويق المول التجاري لأنه سيكون مصدرا أساسيا للتمويل
بينما صرح اللاستاذ حسين أبو السعود ان الاجتماعات مستمره والبحث مستمر عن أنسب الطرق للاستثمار واستغلال المول بطريق تعطي أكبر عائد للاسماعيلي
واضاف المهندس خالد زين بأن الشركه التي تقدمت للتسويق من كبريات الشركات العالميه العامله في مجال المزادات والتسويق
ولديهم الخبرات التي ستجعل المحلات والمول في أعلى قيمه اقتصاديه لمحلات ومول النادي الإسماعيلي الجديد
...........
من حيث المبدء .. الخبر السابق .. تم الحديث عنه عشرات المرات في الاسماعيلي
و كان اخرها بتاريخ 30 مارس 2015 و من رئيس النادي شخصيا
راجع التقرير التالي
و الهايبر ... طالع طالع طالع طالع طالع
و النتيجة = صفر
و لمن يريد متابعة - كل التصريحات السابقة عليه مراجعة التقرير السابق و به كل التوايخ بالتصاريح السابقة .. بالصوت و الصورة
و في التقرير ايضا - موسوعة ارض النخيل التي ينفرد بها موقع اسماعيلي اس سي
المهم
لماذا نقول ان لا فائدة متوقعة - و ربنا يخيب ظننا - ببساطة سنشرح الموقف
ان مسئولي الاسماعيلي - مازلوا لا يعلمون ان تلك الامور تخضع للوائح و القوانين الصارمة و خشية الفساد و التجاوز في الاستغلال
و الخبر المنشور معناه الجلوس مع المستفيدين من المشروع و هي مخالفة للقوانين بشكل مباشر و لا فائدة منها علي الاطلاق , لانها لن تؤدي الي اي نتيجة مرجوة من الاصل - لان الجلوس مع المستفيد يجب ان تمر بعدة مراحل ادارية تخضع لضوابط من الجهات الرقابية
لذلك نقول ان مسئولي الاسماعيلي - مازالوا يكررون اخطائهم بطريقة ساذجة و غريبة في نفس الوقت
اذن ما هو الحل
الحل ببساطة - ستقوله بالتفاصيل المملة - حتي لا يقال اننا ننتقد فقط و لا نقدم الحل المناسب و المهني الاحترافي
اول خطوات الحل العملي و العلمي - هو طرح مسابقة معمارية علي المكاتب الاستشارية لتصميم المنطقة الاستثمارية البالغ مساحها 5 افدنة لتقديم افضل التصورات المعمارية للمشروع و مدعمة بدراسة تسويقية للمشروع من شركات متخصصة في مجال التسويق و الاستثمار في مجال الهايبر و المجمعات الاستهلاكية خلافه
تحدد جائزة مالية للمتسابق الاستشاري الاول و الثاني و الثالث و تكون هناك لجنة لاختيار افضل التصاميم من استذة العمارة في جامعة قناة السويس و عضو واحد من ادارة الاسماعيلي و عضو من الجهة الادارية و منتدب من احد الشركات صاحب الخبرة في المجال
تحديد جائزة صاحب التصميم من المختار باستمرار التعاقد معه في حال رغبته في العمل استشاري الموضوع بنسبة يحددها النادي او شراء التصميم و الدراسات بالجائزة الاولي المالية
طرح التصميم الفائز علي الشركات المتخصصة لاستثمار الارض بطريقة المشاركة او البي او تي
و بالمناسبة فكرة البي اوتي - طرحها موقع اسماعيلي اس سي من اول اكتوبر 2012 - اي من حوالي ثلاث سنوات
تمويل الهايبر ماركت عن البو او تي BOT
يمكن للاسماعيلي اختيار العرض الافضل له ماليا و تنظيميا و بالتالي سيكون الارباح مضاعفة بطبيعة الحال
غير ذلك كل ما يقوم مسئولي الاسماعيلي بالوقت الحالي و بالوقت السابق - كما يقول شباب اليوم ( بلح ) لا فائدة منه علي الاطلاق و طالما فيه نخيل .. يبقي فيه .... بلح