منتدي إسماعيلي إس سي

منتدي إسماعيلي إس سي (http://www.ismaily-sc.com/vb/index.php)
-   مجلة الأصفريكا ِAl Asfrica Magazine (http://www.ismaily-sc.com/vb/forumdisplay.php?f=74)
-   -   ليالي الملوخية بإشراف الجمعية العمومية (http://www.ismaily-sc.com/vb/showthread.php?t=8151)

darwishing 10-01-2010 22:51

و غدا نلتقي مع الرأس الكبيرة صاحب الالف وجه و وجه علي الفضائيات و الرياضة و الشباب و العواجيز و قريبا علي سبايس توون

المنتشر بشدة و الصاعد بسرعة الصاروخ الامريكاني

احجزوا تذاكركم من الان .. باب الحجز مفتوح طول الليل

احذروا من السوق السودة و الحمرة

و انا قلت لك ... سونيا .. مش سنية

و اغني لك يا حامــــــــــــــــــــــــــد

darwishing 10-01-2010 22:52

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة aymandyab (المشاركة 220298)
جداد لانج؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟


انت ماشوفتش توبك هنا اسمه حماد موسى يصرح لإذاعة الشباب والرياضة؟؟؟؟؟


انت هاتجيب مارشيدير ولا إيه :50_50:


يا جيفارا ... انا باتكلم عن العمل الاداري و تقييم منتكي من الواكع

علشان الدرجات .. تبقي صوح الصوح

AYMANDYAB 10-01-2010 22:55

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة darwishing (المشاركة 220301)
تقييم منتكي من الواكع

الكاف دي بتفكرني بواحدة لابسه ايشارب رضو

كانت هاتيجي بس ماجتش :49_49:

darwishing 10-01-2010 23:18

الي الغد يا احبابنا الحلوين

و علشان نخش في السمين

اسيب عندكم امانة ... البرنامج الانتخابي للمهندس نصر ابو الحسن اللي كان مترشح و بقي دلوقتي رئيسنا الكبير

محدش يلعب في البرنامج و الا الهيكل التنظيمي الشديد العتيد ... احسن تتكرهبوا اومال

خلي بالك .. اتفرجزا بس بسويش خالص

و علشان ده برنامج شديد و عتيد .. حاسسيبه هنا للصبح .. تذاكروه و تحفظوه

و الاسئلة كلها من المقرر .. ما تخافوش .. و الامتحان في مستوي الطالب العادي


وسع طريييييييييييييييييييييييييييق


اسمعوا ....... واعوا

و اترككم مع البرنامج الانتخابي .. و الصورة من قناة الاهلي الحبيب







الهيكل التنظيمي و المخطط


و البورنامج الانتوخابي

فعلى قمة الهيكل التنظيمى

1 _ رئيس مجلس الإدارة ويتفرع منه أ _ مجلس الإدارة ب _ مجلس الحكماء .

2 _ مجلس الإدارة ويتفرع منه : مدير عام النادى ، المستشار القانونى ( الإدارة القانونية ، العقود ) ، المدير المالى ، مراقب عام الحسابات .
اللجنة الفنية : ( الفريق الأول ، فريق 20 ، فريق 18 ) ،
قطاع الناشئين ( أقل من 18 سنة ) ،
النشاط الرياضى : كرة اليد ، العاب القوى ، رفع الأثقال ، كمال الأجسام .
النشاط الإجتماعى : رحلات ، دورات تدريبية ، حج وعمرة ، ندوات
لجنة الإستثمار : لجنة التموين ، لجنة تنمية الموارد ، العلاقات العامة ، لجنة الاعلام .


وإليكم البرنامج الإنتخابى الخاص بالمهندس : نصر أبو الحسن

لعل برنامجي الانتخابي ملئ بالطموحات التي أتمني إن تقدم المزيد من الخدمات مما يحقق المصلحة المرجوة من إدارة الاسماعيلي

وابدأ بتشكيل لجان كلها من أصحاب الخبرات كل في مجاله والاستعانة بالكفاءات الموجودة بالاسماعيليه

وهذه اللجان هي

لجنه الاستثمار
وهذه اللجنة تضم في عضويتها الكفاءات الاقتصادية والاستثمارية والتي ستقوم بمراجعه دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الاستثمارية المطروحة وإقرارها وفتح باب التأسيس والتنفيذ للعمليات الاستثمارية .

اللجنة الفنية
تضم هذه اللجنة الكفاءات الفنية من اللاعبين القدامى ونجوم الدراويش لتقديم الأفكار الفنية ودراسة حاجه الفريق للاعبين او الاستغناء عن اى لاعبين أو التعاقد مع لاعبين جدد وتضع هذه اللجنة نصب أعينها الاهتمام بالألعاب الاخري وان لا يقتصر نشاط النادي علي كرة القدم فقط والاهتمام بكل الألعاب الاخري والمشاركة في كل البطولات للألعاب المختلفة
كما تسعي هذه اللجنة لعمل توأمه بين النادي الاسماعيلي وفرق أوربا ذات الشهرة الكبيرة .

لجنه التسويق
هذه اللجنة تضم كفاءات من خيرة أبناء الاسماعيليه للعمل على تسويق المنتجات والمصنوعات مثل الهدايا والتيشرتات والإعلام وغيرها والتي تحمل أسم الدراويش وشعار النادي عليها

أكاديمية الاسماعيلي
هدفها الأول هو صناعه اللاعب بداية ً من سن ست سنوات ولابد أن تضم هذه الأكاديمية ناشئين من مصر وخارجها ومن خلال عمل هذه الأكاديمية يتم تسويق الناشئين بطريقة علمية وبتعاقدات رسمية تضمن حق النادي مستقبلاً .


لجنه تنمية الموارد
تجمع هذه اللجنة في عضويتها رجال من أبناء الاسماعيليه ليضعوا أفكارهم لكيفية تنمية موارد النادي الاسماعيلي ووضع الخطط قصيرة المدي وطويلة المدي والاهتمام بصفه مبدئية لأقامه مصنع بمنطقة شرق القناه للمنتجات الرياضية .


اللجنه الاعلامية
هناك اتفاق مبدئي استطعنا من خلاله تدبير مصدر تمويل بسبعه مليون جنيه لإنشاء
((((((( قناة الاسماعيلي الفضائية)))))))
وإنشاء وإصدار جريده خاصة بالنادي الاسماعيلي تكون لسان حال النادي .
إصدار بيان يومي صحفي بأنشطة وإخبار النادي يوزع علي كل أجهزه الأعلام
تجديد وتطوير الموقع الالكتروني للنادي الاسماعيلي وإدارته بإدارة حرفية فنية تستطيع أن تكون مرآه حقيقية لأنشطة النادي المختلفة ويكون الموقع الاليكتروني نموذجاً يحتذي به ويكون حلقه الاتصال بين مجلس الإدارة وجماهير الدراويش .

لجنه إعداد النادي الاجتماعي
تضم هذه اللجنة كفاءات مختلفة ممن لديهم القدرة والابتكار علي إنشاء النادي الاجتماعي الدائم للإسماعيلية ليكون المتنفس الحقيقي للعضو وأسرته
وأن يضم حماماً للسباحة علي اعلي مستوي وصالات لألعاب البلياردو والألعاب الترفيهية المختلف وإن يضم النادي الاجتماعي صالات للأفراح صيفية وشتوية وان يضم النادي الاجتماعي احدث العاب الأطفال وإن يكون بالنادي الاجتماعي صالات للكمبيوتر وألعابه وكذلك تنمية القدرة الإبداعية لأبناء الأعضاء وتضع هذه اللجنة أفكارها المتعددة ليكون النادي مجمعاً كاملا لكل الانشطه الاجتماعية بحيث تستطيع اى أسرة إن تقضي وقتاً طيباً في هذا النادي ويكون ملتقي لكل أعضاء النادي وعائلاتهم وان تنظم هذه اللجنة الرحلات المختلفة والرحلات الدينية كالحج والعمرة وكذلك تنظيم الندوات الثقافية والدينية المختلفة .


الأفكار الفنية
أماعن الأفكار الفنية التي سيعمل علي تحقيقها فور توليه المسئولية في حاله نجاحه فهي محاولة إعادة الهدوء والاستقرار للفريق الأول من خلال بحث عقود اللاعبين والتعرف على أهم المشاكل التي تواجه اللاعبين وتؤثر علي أدائهم في الملعب كما أنه سيقوم بعمل فئات للاعبين تبدأ باللاعبين الأساسيين بالمنتخبات والفريق الأول ثم اللاعبين الأساسيين بالفريق الأول ثم الصاعدين.

سياسة البيع مرفوضة
وأضاف أنه ضد سياسة بيع اللاعبين لأنها لا تناسب ناد كبير يبحث عن البطولات ولابد أن يحافظ على ثرواته البشرية المتمثلة في النجوم ومحاولة دعم الفريق بالعناصر الموهوبة أولاً بأول.

الحد من ارتفاع العقود
وحول ارتفاع مبالغ تجديد عقود النجوم قال إنه يمتلك خطه حكيمة للتغلب علي هذه المشكلة من خلال إيجاد أكثر من لاعب بديل في أكثر من مركز وبالتالي لا يتعرض النادي لضغوط نجم يؤدي كل المباريات ويشعر أنه لا يوجد بديل ألف مرة عند طلب كل هذه المبالغ .

لجنة فنية
وحول كيفية إدارة الفريق الأول أعلن انه سيعي وفي أسرع وقت إلي تشكيل لجنة فنية تضم خبراء الكرة تكون مهمتها إدارة الفريق الأول من ناحية والبحث عن المواهب في الإسماعيلية والمحافظات المجاورة من ناحية أخري وستكون هذه اللجنة ثابتة لا تتغير من وقت لأخر وتتولي رفع تقاريرها لمجلس الإدارة أولا بأول .

تحسين الخدمات
وأضافه أنه سيسعى إلي تحسين الخدمات المقدمة للاعبين حتى يرتبط اللاعبون أكثر بالنادي من خلال تقديم خدمات علاجية لهم وأسرهم بالتعاقد مع كبري المستشفيات وأيضا العمل علي إقامتهم مع أسرهم في أفضل الأماكن بالإسماعيلية وبذلك نضمن ارتباط النجم وعائلته بالأسماعيلية وعدم التفريط فى النادي بسهوله .

الارتقاء بقطاع الناشئين
أما عن قطاع الناشئين فقد أكد أبو الحسن إن هذا القطاع سيلقي كل الدعم والاهتمام وسيتم دمج فرق القطاع فى فريقين أو ثلاثه على أقصي تقدير وهي الفرق المشاركة في دوري القطاعات على أن تلقي هذه الفرق دعماً مالياً
ومعنوياً لم تجده من قبل مع توفير الكوادر التدريبية العالية التي ستفيد هذا القطاع بشكل ملموس على ان تصرف لهذا القطاع وتثقيفهم أولا بأول من خلال دورات تدريبية بالخارج .


الأفكار التنموية
أما عن الأفكار التنموية التي يسعي إلي تحقيقها فقد أكد أنها كثيرة وكلها أفكار مضمونه حيث من الممكن استغلال أسم النادي الإسماعيلى الكبير بعمل مباريات خارجية سواء في الدول العربية أو الأجنبية بمقابل مادي كبير وهناك فرق كثيرة تسعي إلي ذلك وهناك مقترح للاتفاق مع بعض البنوك والشركات الاستثمارية في عمل مشروعات تدر أرباحاً علي النادي بالإضافة إلي استغلال الأراضي التابعة للمحافظة لأقامه عدد من المشروعات ومنها مصنعاً للأدوات الرياضية .


إستاد جديد
وفيما يتعلق بمشروعات المحلات التجارية فأن هناك مخطط لبناء إستاد جديد بعيدا عن المساكن وقد يكون بأرض فيد يكو او فى مكان اخر واستغلال النادي القديم فى عمل مولات كبيرة .

المبني الاجتماعي
نقوم بالتفكير في تقديم المزيد من الخدمات للأعضاء وذلك لذياده عدد العضويات ببناء نادي اجتماعي سيكون خلف مدرج الضيوف ويتم تجهيزه وبه خدمات كثيرة تقدم للأعضاء لحين إقامة مبني نادي اجتماعي كبير .







بس امانة يا جماعة ... ممنوع الاقتراب او التصوير






SHAFIK 10-01-2010 23:31

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة darwishing (المشاركة 220312)
الي الغد يا احبابنا الحلوين


و علشان نخش في السمين

اسيب عندكم امانة ... البرنامج الانتخابي للمهندس نصر ابو الحسن اللي كان مترشح و بقي دلوقتي رئيسنا الكبير

محدش يلعب في البرنامج و الا الهيكل التنظيمي الشديد العتيد ... احسن تتكرهبوا اومال

خلي بالك .. اتفرجزا بس بسويش خالص

و علشان ده برنامج شديد و عتيد .. حاسسيبه هنا للصبح .. تذاكروه و تحفظوه

و الاسئلة كلها من المقرر .. ما تخافوش .. و الامتحان في مستوي الطالب العادي


وسع طريييييييييييييييييييييييييييق


اسمعوا ....... واعوا

و اترككم مع البرنامج الانتخابي .. و الصورة من قناة الاهلي الحبيب











الهيكل التنظيمي و المخطط
و البورنامج الانتوخابي


فعلى قمة الهيكل التنظيمى :



1 _ رئيس مجلس الإدارة ويتفرع منه أ _ مجلس الإدارة ب _ مجلس الحكماء .
2 _ مجلس الإدارة ويتفرع منه : مدير عام النادى ، المستشار القانونى ( الإدارة القانونية ، العقود ) ، المدير المالى ، مراقب عام الحسابات .
اللجنة الفنية : ( الفريق الأول ، فريق 20 ، فريق 18 ) ،
قطاع الناشئين ( أقل من 18 سنة ) ،
النشاط الرياضى : كرة اليد ، العاب القوى ، رفع الأثقال ، كمال الأجسام .
النشاط الإجتماعى : رحلات ، دورات تدريبية ، حج وعمرة ، ندوات
لجنة الإستثمار : لجنة التموين ، لجنة تنمية الموارد ، العلاقات العامة ، لجنة الاعلام .









وإليكم البرنامج الإنتخابى الخاص بالمهندس : نصر أبو الحسن



لعل برنامجي الانتخابي ملئ بالطموحات التي أتمني إن تقدم المزيد من الخدمات مما يحقق المصلحة المرجوة من إدارة الاسماعيلي


وابدأ بتشكيل لجان كلها من أصحاب الخبرات كل في مجاله والاستعانة بالكفاءات الموجودة بالاسماعيليه


وهذه اللجان هي

لجنه الاستثمار

وهذه اللجنة تضم في عضويتها الكفاءات الاقتصادية والاستثمارية والتي ستقوم بمراجعه دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الاستثمارية المطروحة وإقرارها وفتح باب التأسيس والتنفيذ للعمليات الاستثمارية .



اللجنة الفنية

تضم هذه اللجنة الكفاءات الفنية من اللاعبين القدامى ونجوم الدراويش لتقديم الأفكار الفنية ودراسة حاجه الفريق للاعبين او الاستغناء عن اى لاعبين أو التعاقد مع لاعبين جدد وتضع هذه اللجنة نصب أعينها الاهتمام بالألعاب الاخري وان لا يقتصر نشاط النادي علي كرة القدم فقط والاهتمام بكل الألعاب الاخري والمشاركة في كل البطولات للألعاب المختلفة .


كما تسعي هذه اللجنة لعمل توأمه بين النادي الاسماعيلي وفرق أوربا ذات الشهرة الكبيرة .





لجنه التسويق


هذه اللجنة تضم كفاءات من خيرة أبناء الاسماعيليه للعمل على تسويق المنتجات والمصنوعات مثل الهدايا والتيشرتات والإعلام وغيرها والتي تحمل أسم الدراويش وشعار النادي عليها





أكاديمية الاسماعيلي


هدفها الأول هو صناعه اللاعب بداية ً من سن ست سنوات ولابد أن تضم هذه الأكاديمية ناشئين من مصر وخارجها ومن خلال عمل هذه الأكاديمية يتم تسويق الناشئين بطريقة علمية وبتعاقدات رسمية تضمن حق النادي مستقبلاً .





لجنه تنمية الموارد

تجمع هذه اللجنة في عضويتها رجال من أبناء الاسماعيليه ليضعوا أفكارهم لكيفية تنمية موارد النادي الاسماعيلي ووضع الخطط قصيرة المدي وطويلة المدي والاهتمام بصفه مبدئية لأقامه مصنع بمنطقة شرق القناه للمنتجات الرياضية .





اللجنه الاعلامية

هناك اتفاق مبدئي استطعنا من خلاله تدبير مصدر تمويل بسبعه مليون جنيه لإنشاء


((((((( قناة الاسماعيلي الفضائية)))))))





وإنشاء وإصدار جريده خاصة بالنادي الاسماعيلي تكون لسان حال النادي .


إصدار بيان يومي صحفي بأنشطة وإخبار النادي يوزع علي كل أجهزه الأعلام


تجديد وتطوير الموقع الالكتروني للنادي الاسماعيلي وإدارته بإدارة حرفية فنية تستطيع أن تكون مرآه حقيقية لأنشطة النادي المختلفة ويكون الموقع الاليكتروني نموذجاً يحتذي به ويكون حلقه الاتصال بين مجلس الإدارة وجماهير الدراويش .






لجنه إعداد النادي الاجتماعي



تضم هذه اللجنة كفاءات مختلفة ممن لديهم القدرة والابتكار علي إنشاء النادي الاجتماعي الدائم للإسماعيلية ليكون المتنفس الحقيقي للعضو وأسرته


وأن يضم حماماً للسباحة علي اعلي مستوي وصالات لألعاب البلياردو والألعاب الترفيهية المختلف وإن يضم النادي الاجتماعي صالات للأفراح صيفية وشتوية وان يضم النادي الاجتماعي احدث العاب الأطفال وإن يكون بالنادي الاجتماعي صالات للكمبيوتر وألعابه وكذلك تنمية القدرة الإبداعية لأبناء الأعضاء وتضع هذه اللجنة أفكارها المتعددة ليكون النادي مجمعاً كاملا لكل الانشطه الاجتماعية بحيث تستطيع اى أسرة إن تقضي وقتاً طيباً في هذا النادي ويكون ملتقي لكل أعضاء النادي وعائلاتهم وان تنظم هذه اللجنة الرحلات المختلفة والرحلات الدينية كالحج والعمرة وكذلك تنظيم الندوات الثقافية والدينية المختلفة .







الأفكار الفنية

أماعن الأفكار الفنية التي سيعمل علي تحقيقها فور توليه المسئولية في حاله نجاحه فهي محاولة إعادة الهدوء والاستقرار للفريق الأول من خلال بحث عقود اللاعبين والتعرف على أهم المشاكل التي تواجه اللاعبين وتؤثر علي أدائهم في الملعب كما أنه سيقوم بعمل فئات للاعبين تبدأ باللاعبين الأساسيين بالمنتخبات والفريق الأول ثم اللاعبين الأساسيين بالفريق الأول ثم الصاعدين.





سياسة البيع مرفوضة


وأضاف أنه ضد سياسة بيع اللاعبين لأنها لا تناسب ناد كبير يبحث عن البطولات ولابد أن يحافظ على ثرواته البشرية المتمثلة في النجوم ومحاولة دعم الفريق بالعناصر الموهوبة أولاً بأول.







الحد من ارتفاع العقود

وحول ارتفاع مبالغ تجديد عقود النجوم قال إنه يمتلك خطه حكيمة للتغلب علي هذه المشكلة من خلال إيجاد أكثر من لاعب بديل في أكثر من مركز وبالتالي لا يتعرض النادي لضغوط نجم يؤدي كل المباريات ويشعر أنه لا يوجد بديل ألف مرة عند طلب كل


هذه المبالغ .








لجنة فنية

وحول كيفية إدارة الفريق الأول أعلن انه سيعي وفي أسرع وقت إلي تشكيل لجنة فنية تضم خبراء الكرة تكون مهمتها إدارة الفريق الأول من ناحية والبحث عن المواهب في الإسماعيلية والمحافظات المجاورة من ناحية أخري وستكون هذه اللجنة ثابتة لا تتغير من وقت لأخر وتتولي رفع تقاريرها لمجلس الإدارة أولا بأول .





تحسين الخدمات

وأضافه أنه سيسعى إلي تحسين الخدمات المقدمة للاعبين حتى يرتبط اللاعبون أكثر بالنادي من خلال تقديم خدمات علاجية لهم وأسرهم بالتعاقد مع كبري المستشفيات وأيضا العمل علي إقامتهم مع أسرهم في أفضل الأماكن بالإسماعيلية وبذلك نضمن ارتباط النجم وعائلته بالأسماعيلية وعدم التفريط فى النادي بسهوله .





الارتقاء بقطاع الناشئين



أما عن قطاع الناشئين فقد أكد أبو الحسن إن هذا القطاع سيلقي كل الدعم والاهتمام وسيتم دمج فرق القطاع فى فريقين أو ثلاثه على أقصي تقدير وهي الفرق المشاركة في دوري القطاعات على أن تلقي هذه الفرق دعماً مالياً


ومعنوياً لم تجده من قبل مع توفير الكوادر التدريبية العالية التي ستفيد هذا القطاع بشكل ملموس على ان تصرف لهذا القطاع وتثقيفهم أولا بأول من خلال دورات تدريبية بالخارج .







الأفكار التنموية


أما عن الأفكار التنموية التي يسعي إلي تحقيقها فقد أكد أنها كثيرة وكلها أفكار مضمونه حيث من الممكن استغلال أسم النادي الإسماعيلى الكبير بعمل مباريات خارجية سواء في الدول العربية أو الأجنبية بمقابل مادي كبير وهناك فرق كثيرة تسعي إلي ذلك وهناك مقترح للاتفاق مع بعض البنوك والشركات الاستثمارية في عمل مشروعات تدر أرباحاً علي النادي بالإضافة إلي استغلال الأراضي التابعة للمحافظة لأقامه عدد من المشروعات ومنها مصنعاً للأدوات الرياضية .





إستاد جديد

وفيما يتعلق بمشروعات المحلات التجارية فأن هناك مخطط لبناء إستاد جديد بعيدا عن المساكن وقد يكون بأرض فيد يكو او فى مكان اخر واستغلال النادي القديم فى عمل مولات كبيرة .





المبني الاجتماعي

نقوم بالتفكير في تقديم المزيد من الخدمات للأعضاء وذلك لذياده عدد العضويات ببناء نادي اجتماعي سيكون خلف مدرج الضيوف ويتم تجهيزه وبه خدمات كثيرة تقدم للأعضاء لحين إقامة مبني نادي اجتماعي كبير .






بس امانة يا جماعة ... ممنوع الاقتراب او التصوير








ما هو كلام زى الفل
امال زعلانين ليه


AYMANDYAB 10-01-2010 23:34

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة darwishing (المشاركة 220312)
الصورة من قناة الاهلي الحبيب



فين الطرطور اللي كان قاعد جنبه على الكنبة الحمرا

وكل شويه يشده من كم الجاكته؟؟؟؟؟

الصورة دي لا تعبر بشكل قوي عن الهدف منها

Ali Hassan 11-01-2010 00:30

صحيح انا نسيت..اين قناة الاسماعيلى الرياضية..الراجل لما سمعته وهو بيتكلم على هذه القناة..وانه وضع البرامج الخاصة..ومواعيدها..وكل ماهو متعلق بها..وانها جاهزة على البث..اه منك انك..ومن كلامك المعسول..اه

Sstito 11-01-2010 00:50

يا دكتور عاطف
حملت كليب الملوخيه بتاعك
والملوخيه ادلقت عليا

LionR 11-01-2010 00:58

اولا : هذا رد استثنائى لانى واخد قرار بعدم المشاركة فى المنتدى

ثانيا: بخصوص الموضوع :-
- هل يمكن للمدرس ان ينظر الى اجابة اول سؤال ونصف فقط للطالب والامتحان من اربعة اسئلة ويعطى الدرجة او التقدير للطالب دون النظر لباقى الاجوبة لباقى الاسئلة؟

- البرنامج الانتخابى "هو مجموعة من الافكار التى يقترحها المرشح كحل لمجوعة من المشاكل او للرقى بالمكان موضع الترشيح".
والسؤال هنا هل يتم تقييم الشخص بناءا على مقترحاته؟!!!! فمن الظلم عدم النظر للبيئة المحيطة والظروف الراهنة و الامكانيات المتاحة. فالتقييم يجب ان يكون مبنيا على محاولة تنفيذ المقترح فى ضوء الامكانيات المتاحة والظروف والبيئة المحيطة وليس على المقترح نفسه.

- هل يوجد فى العالم من قدم برنامج انتخابى جيد ونفذه بالكامل ؟!!!! وخصوصا لمنصب تطوعى ؟!!

Ali Hassan 11-01-2010 01:10

هل يوجد فى العالم من قدم برنامج انتخابى جيد ونفذه بالكامل ؟!!!! وخصوصا لمنصب تطوعى ..اوباما..مر عام على تولية الرئاسة..وقام بااحداث تغيرات جذرية..فى السياسة الامريكية..خاصا فى الداخلية..فى عام واحد فقط..فى ظل معارضة الجمهورين له..لكن بيحب بلده ..هل هذا الاستاذ بيحب نادية..وبلده ويعمل من اجل الصالح العام..او يعمل للمجد الشخصى..على حسن/نيويورك

جمال ثروت 11-01-2010 01:11

هذا ما أراه من منهج حقيقى يسير عليه الإسماعيلى بعد الشرعية

نظراً لسوء محتوى برامج ووعود أعضاء مجلس الإدارة ورئيسها المنتخبون والخاص بالإسماعيلى وبعد تسليم مهامهم الإدارية ، فكروا جميعاً فى تطوير محتواها للأفضل ويكون سهل فى تطبيقه ومريح لهم جميعاً ، وهو بيع لاعبى الإسماعيلى الأساسيين كلهم ، وتبديلهم بلاعبين كسر ورديف الأندية فهم أرخص وبورنيش أصفر بهتان على حس أنهم لاعيبة الإسماعيلى الجدد ندهنهم ونوضبهم ونلمعهم ونحط عليهم شوية ناشئين ونضحك بيهم على الناس !!! وكانت النتيجة ذهب من ذهب من الاعبين وتبقى من تبقى منهم على النحو التالى :

ذهب كل من : محمد فضل ــ مصطفى كريم ــ شريف عبد الفضيل ــ هانى سعيد ــ إبراهيم سعيد ــ سيد معوض ــ ومعظم التعاقدات الصيفية السابقة منهم بمقابل رخيص ومنهم هدايا ومنهم بدون مقابل ــ ومجموعة من الناشئين هدايا .

وتبقى : محمد حمص ــ عمر جمال ــ عبد الله السعيد ــ أحمد سمير فرج ــ عبد الله الشحات .

والآن التفكير فى بيع كل من : الحضرى ــ وصبحى لتدفئة خزينة النادى من جديد حتى تأتى فترة التعاقدات الصيفية وساعتها يحلها المولى عز وجل ــ وحمص من أجل دفع مستحقات عبد حسنى عبد ربه ــ وأخيراً عبد الله السعيد لزيادة التدفئة . يا حول الله وبعد كده ها نلعب بمين تانى إن شاء الله ؟ ده إحنا داخلين على ثلاث بطولات من نار !!!

هذا هو المنهج أو برنامج قيادات الإسماعيلى الحالى والذى يصرون عليه وغصب عن الجميع ، ومن الطبيعى جداً أن تثور الإسماعيلاوية على هذا الوضع الكئيب والسىء جداً ، لأنه ببساطه شديدة هذا يعتبر هدم وبهتان للإسماعيلى وتحويله فيما بعد بهذا المنطق الحلزونى لنادى درجة ثالثة ، ولاعاد سيركاً ولا برازيل عرباً ولا حتى مركز شباب كفر البطيخ ، إلحقوا يا اسماعيلاوية الدراويش من يد العابثين به ، مع وافر تحياتى وتقديرى لكل إسماعيلاوى غيور على ناديه .

Ali Hassan 11-01-2010 01:18

بصراحة الواحد زهق..من عملية من عليه الدور فى البيع..او من عليه التضحية به علشان تبقى ابواب النادى الاسماعيلى مفتوحة..اى سياسة واى منطق يقوم عليها النادى الاسماعيلى..ذى الاسرة اللى تبيع ابن او ابنة حتى تعيش باقى الاسرة ..الرحمة يارب..واستر من القادم


الساعة الآن: 09:42

Powered by vBulletin ®

Security byi.s.s.w