منتدي إسماعيلي إس سي

منتدي إسماعيلي إس سي (http://www.ismaily-sc.com/vb/index.php)
-   مجلة الأصفريكا ِAl Asfrica Magazine (http://www.ismaily-sc.com/vb/forumdisplay.php?f=74)
-   -   ليالي الملوخية بإشراف الجمعية العمومية (http://www.ismaily-sc.com/vb/showthread.php?t=8151)

أحمد مجاهد 12-01-2010 11:16

[quote=جمال ثروت;220430]
هذا ما أراه من منهج حقيقى يسير عليه الإسماعيلى بعد الشرعية


نظراً لسوء محتوى برامج ووعود أعضاء مجلس الإدارة ورئيسها المنتخبون والخاص بالإسماعيلى وبعد تسليم مهامهم الإدارية ، فكروا جميعاً فى تطوير محتواها للأفضل ويكون سهل فى تطبيقه ومريح لهم جميعاً ، وهو بيع لاعبى الإسماعيلى الأساسيين كلهم ، وتبديلهم بلاعبين كسر ورديف الأندية فهم أرخص وبورنيش أصفر بهتان على حس أنهم لاعيبة الإسماعيلى الجدد ندهنهم ونوضبهم ونلمعهم ونحط عليهم شوية ناشئين ونضحك بيهم على الناس !!! وكانت النتيجة ذهب من ذهب من الاعبين وتبقى من تبقى منهم على النحو التالى :


[center]
مع احترامي الشديد لكل الناس المحترمين في الجمعيه العموميه

بالنظر وقراءه البرامج الانتخابيه من الوهله الاولي الكلام بيقول انه مستحيل ان ينفذ وان الناس اللي كاتبه و بتردد البرامج دي حاجه من اتنين
الاولي : همامش فاهمين حاجه وواحد كاتبلهم كلمتين وقالهم روحوا اتوكلوا علي الله بالبرشامه دي وهاتنجحو.
الثانيه: اننا لا نفهم شيئا عن البطيخ
يعني ايه واحد يطلع يقولك انا هاعمل تنميه لموارد النادي " والكلمه دي بقت مستفزة جداا ليا "
كل شوية يطلع علينا فيل من العلبه يقولك موارد النادي التشدق بهذه الكلمه التي فقدت رونقها ومعناها أصبح المفتاح السحري لكرسي الرئاسه الاسماعلاوية
الجواب كان واضح من عنوانه يا ساده يا كرام بس فرحتنا انها اول انتخابات حرة مستقله في نادينا كانت مغطيه علي اي حاجه
معلش الدنيا تجارب و ان شاء نتعلم من التجربة دي
وانا مازلت عند إقتراحي اننا نعمل حمله معا من اجل نادينا و نقف مع الاجارة الحاليه و نشوف ايه اللي ممكن نعمله معاهم ويتعاونوا معنا فيه من اجل النادي وياريت الموقع يكون صاحب الشرارة الاولي في الموضوع ده وصدقوني الحالي ان شاء الله هايتظبط بس لازم كلنا نكون ايد واحده

darwishing 12-01-2010 12:11

نشوف شوية صور ... تفسر ما سبق ذكره من احداث ليالي الملوخية

و ندقق فيها شوية .. حتلاقوها ترجمة لما حدث يوم الانتخابات









http://www.ismaily-scs.com/darwishin...ommeia%206.jpg








و لكن كل المجهودات الكبيرة دي
باظت بسبب المجموعة الملوخية دي



darwishing 12-01-2010 12:47

شوف بقي موضوع

البورنامج الانتوخابي للمهندس نصر ابو الحسن

واحدة واحدة






فعلى قمة الهيكل التنظيمى :




1 _ رئيس مجلس الإدارة ويتفرع منه أ _ مجلس الإدارة ب _ مجلس الحكماء .
2 _ مجلس الإدارة ويتفرع منه : مدير عام النادى ، المستشار القانونى ( الإدارة القانونية ، العقود ) ، المدير المالى ، مراقب عام الحسابات
اللجنة الفنية : ( الفريق الأول ، فريق 20 ، فريق 18 ) ،

قطاع الناشئين ( أقل من 18 سنة ) ،
النشاط الرياضى : كرة اليد ، العاب القوى ، رفع الأثقال ، كمال الأجسام .
النشاط الإجتماعى : رحلات ، دورات تدريبية ، حج وعمرة ، ندوات
لجنة الإستثمار : لجنة التموين ، لجنة تنمية الموارد ، العلاقات العامة ، لجنة الاعلام .

طبعا بالقراءة المبسطة لا يوجد اي من ما سبق تحقق .. الا من خلال فرضية تواجدها حسب القانون 77 لمجالس ادارات الاندية .. اما خلاف ذلك .. لم يتحقق



وإليكم البرنامج الإنتخابى الخاص بالمهندس : نصر أبو الحسن


لعل برنامجي الانتخابي ملئ بالطموحات التي أتمني إن تقدم المزيد من الخدمات مما يحقق المصلحة المرجوة من إدارة الاسماعيلي

وابدأ بتشكيل لجان كلها من أصحاب الخبرات كل في مجاله والاستعانة بالكفاءات الموجودة بالاسماعيليه

وهذه اللجان هي

لجنه الاستثمار

وهذه اللجنة تضم في عضويتها الكفاءات الاقتصادية والاستثمارية والتي ستقوم بمراجعه دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الاستثمارية المطروحة وإقرارها وفتح باب التأسيس والتنفيذ للعمليات الاستثمارية .


لم يتحقق شي من ما سبق .انما عشوائية غير مسبوقة

اللجنة الفنية

تضم هذه اللجنة الكفاءات الفنية من اللاعبين القدامى ونجوم الدراويش لتقديم الأفكار الفنية ودراسة حاجه الفريق للاعبين او الاستغناء عن اى لاعبين أو التعاقد مع لاعبين جدد وتضع هذه اللجنة نصب أعينها الاهتمام بالألعاب الاخري وان لا يقتصر نشاط النادي علي كرة القدم فقط والاهتمام بكل الألعاب الاخري والمشاركة في كل البطولات للألعاب المختلفة

كما تسعي هذه اللجنة لعمل توأمه بين النادي الاسماعيلي وفرق أوربا ذات الشهرة الكبيرة .
لم يتحقق شئ من ما سبق انما استمرار لخداع م.الكومي

لجنه التسويق

هذه اللجنة تضم كفاءات من خيرة أبناء الاسماعيليه للعمل على تسويق المنتجات والمصنوعات مثل الهدايا والتيشرتات والإعلام وغيرها والتي تحمل أسم الدراويش وشعار النادي عليها


لم يتحقق شئ من ما سبق انما ظل تحجيم اية محاولات من خارج فكر م. ابو الحسن

أكاديمية الاسماعيلي

هدفها الأول هو صناعه اللاعب بداية ً من سن ست سنوات ولابد أن تضم هذه الأكاديمية ناشئين من مصر وخارجها ومن خلال عمل هذه الأكاديمية يتم تسويق الناشئين بطريقة علمية وبتعاقدات رسمية تضمن حق النادي مستقبلاً .


لم يتحقق شئ من ما سبق و انما سمعنا كثير عن اكاديميات خارج الاسماعيلية لكنها انتهت بسبب الازمات المالية

لجنه تنمية الموارد

تجمع هذه اللجنة في عضويتها رجال من أبناء الاسماعيليه ليضعوا أفكارهم لكيفية تنمية موارد النادي الاسماعيلي ووضع الخطط قصيرة المدي وطويلة المدي والاهتمام بصفه مبدئية لأقامه مصنع بمنطقة شرق القناه للمنتجات الرياضية .


لم يتحقق شئ من ما سبق

اللجنه الاعلامية

هناك اتفاق مبدئي استطعنا من خلاله تدبير مصدر تمويل بسبعه مليون جنيه لإنشاء
((((((( قناة الاسماعيلي الفضائية)))))))
وإنشاء وإصدار جريده خاصة بالنادي الاسماعيلي تكون لسان حال النادي .
إصدار بيان يومي صحفي بأنشطة وإخبار النادي يوزع علي كل أجهزه الأعلام
تجديد وتطوير الموقع الالكتروني للنادي الاسماعيلي وإدارته بإدارة حرفية فنية تستطيع أن تكون مرآه حقيقية لأنشطة النادي المختلفة ويكون الموقع الاليكتروني نموذجاً يحتذي به ويكون حلقه الاتصال بين مجلس الإدارة وجماهير الدراويش .


لم يتحقق شئ من ما سبق - حتي فيما يخص موقع النادي ...اقل بكثر من ما هو كان عليه و ما هو مفترض ان يكون عليه


لجنه إعداد النادي الاجتماعي

تضم هذه اللجنة كفاءات مختلفة ممن لديهم القدرة والابتكار علي إنشاء النادي الاجتماعي الدائم للإسماعيلية ليكون المتنفس الحقيقي للعضو وأسرته
وأن يضم حماماً للسباحة علي اعلي مستوي وصالات لألعاب البلياردو والألعاب الترفيهية المختلف وإن يضم النادي الاجتماعي صالات للأفراح صيفية وشتوية وان يضم النادي الاجتماعي احدث العاب الأطفال وإن يكون بالنادي الاجتماعي صالات للكمبيوتر وألعابه وكذلك تنمية القدرة الإبداعية لأبناء الأعضاء وتضع هذه اللجنة أفكارها المتعددة ليكون النادي مجمعاً كاملا لكل الانشطه الاجتماعية بحيث تستطيع اى أسرة إن تقضي وقتاً طيباً في هذا النادي ويكون ملتقي لكل أعضاء النادي وعائلاتهم وان تنظم هذه اللجنة الرحلات المختلفة والرحلات الدينية كالحج والعمرة وكذلك تنظيم الندوات الثقافية والدينية المختلفة .


حسب المعلن بالبرنامج .. بالرغم من الخطوات التي سمعنا بها .. لكن يظل الموضوع علي الورق .. و لا يمكن الاعتماد علي التصريحات .. انما الحكم علي التنفيذ بالموقع و من هنا يكون - تنفيذ - تلك النقطة


الأفكار الفنية

أماعن الأفكار الفنية التي سيعمل علي تحقيقها فور توليه المسئولية في حاله نجاحه فهي محاولة إعادة الهدوء والاستقرار للفريق الأول من خلال بحث عقود اللاعبين والتعرف على أهم المشاكل التي تواجه اللاعبين وتؤثر علي أدائهم في الملعب كما أنه سيقوم بعمل فئات للاعبين تبدأ باللاعبين الأساسيين بالمنتخبات والفريق الأول ثم اللاعبين الأساسيين بالفريق الأول ثم الصاعدين.


لم يتحقق شئ من ما سبق


سياسة البيع مرفوضة

وأضاف أنه ضد سياسة بيع اللاعبين لأنها لا تناسب ناد كبير يبحث عن البطولات ولابد أن يحافظ على ثرواته البشرية المتمثلة في النجوم ومحاولة دعم الفريق بالعناصر الموهوبة أولاً بأول.


اسوء نقطة في التقييم و تنسف كل البرنامج من اساسه .. و توضح مدي البهتان و الخداع الذي قام به المهندس نصر ابو لالحسن .. و مدي فشله الكبير فيما يخص تحقيق برنامجه الانتخابي



ان فشل تلك النقطة ... توضح فشله التام بشكل شخصي في ادارة النادي

الحد من ارتفاع العقود

وحول ارتفاع مبالغ تجديد عقود النجوم قال إنه يمتلك خطه حكيمة للتغلب علي هذه المشكلة من خلال إيجاد أكثر من لاعب بديل في أكثر من مركز وبالتالي لا يتعرض النادي لضغوط نجم يؤدي كل المباريات ويشعر أنه لا يوجد بديل ألف مرة عند طلب كل هذه المبالغ .

تلك النقطة توضح مدي خداعه بما لا يعرفه او يقدره ان العملية من المستحيل السيطرة عليها من خلال تنفيذ جوانب اخري يمكن من خلالها السيطرة علي ارتفاع العقود انما بالعشوائية و عدم الاستعانة باصحاب الخبرة و التفرد بالفرار فشل م. ابو الحسن تماما


لجنة فنية

وحول كيفية إدارة الفريق الأول أعلن انه سيعي وفي أسرع وقت إلي تشكيل لجنة فنية تضم خبراء الكرة تكون مهمتها إدارة الفريق الأول من ناحية والبحث عن المواهب في الإسماعيلية والمحافظات المجاورة من ناحية أخري وستكون هذه اللجنة ثابتة لا تتغير من وقت لأخر وتتولي رفع تقاريرها لمجلس الإدارة أولا بأول .

فشل فشلا ذريعا في تحقيق ذلك .. و لا اجد اي تصور في نفس النقطة انما لجأ الي النادي الاهلي ليبحث عن لاعبيه السابقين بحثا علي الفريقة الاعلامية فقط .. دون النظر لمصاحة الفريق

تحسين الخدمات
وأضافه أنه سيسعى إلي تحسين الخدمات المقدمة للاعبين حتى يرتبط اللاعبون أكثر بالنادي من خلال تقديم خدمات علاجية لهم وأسرهم بالتعاقد مع كبري المستشفيات وأيضا العمل علي إقامتهم مع أسرهم في أفضل الأماكن بالإسماعيلية وبذلك نضمن ارتباط النجم وعائلته بالأسماعيلية وعدم التفريط فى النادي بسهوله .

لم يتم ذلك نهائيا ..لكن يذكر ان تم علاج اللاعبين عمر جمال و محمد فتحي و ابو جريشة بالخارج .. لمن فيما يخص المفردات نفسها من التعاقد ... لم يحدث شئ نهائيا


الارتقاء بقطاع الناشئين

أما عن قطاع الناشئين فقد أكد أبو الحسن إن هذا القطاع سيلقي كل الدعم والاهتمام وسيتم دمج فرق القطاع فى فريقين أو ثلاثه على أقصي تقدير وهي الفرق المشاركة في دوري القطاعات على أن تلقي هذه الفرق دعماً مالياً
ومعنوياً لم تجده من قبل مع توفير الكوادر التدريبية العالية التي ستفيد هذا القطاع بشكل ملموس على ان تصرف لهذا القطاع وتثقيفهم أولا بأول من خلال دورات تدريبية بالخارج .


يعتبر قطاع الناشئين و ادرته من اسوء منجزات م. ابو الحسن ..بعد المحاولة مع وجود الكابتن عماد سليمان ..لكن بعد ما تم تصغيده ..انهار القطاع و عاد الي اسوء من ما كان عليه و يظهر تماما ان تسديد الفواتير لا يقدر عليها م. ابو الحسن

الأفكار التنموية
أما عن الأفكار التنموية التي يسعي إلي تحقيقها فقد أكد أنها كثيرة وكلها أفكار مضمونه حيث من الممكن استغلال أسم النادي الإسماعيلى الكبير بعمل مباريات خارجية سواء في الدول العربية أو الأجنبية بمقابل مادي كبير وهناك فرق كثيرة تسعي إلي ذلك وهناك مقترح للاتفاق مع بعض البنوك والشركات الاستثمارية في عمل مشروعات تدر أرباحاً علي النادي بالإضافة إلي استغلال الأراضي التابعة للمحافظة لأقامه عدد من المشروعات ومنها مصنعاً للأدوات الرياضية .

لم يتحقق شئ نهائيا و بشكل اجمالي

إستاد جديد
وفيما يتعلق بمشروعات المحلات التجارية فأن هناك مخطط لبناء إستاد جديد بعيدا عن المساكن وقد يكون بأرض فيد يكو او فى مكان اخر واستغلال النادي القديم فى عمل مولات كبيرة .


لم يتحقق شئ نهائيا و بشكل اجمالي

المبني الاجتماعي

نقوم بالتفكير في تقديم المزيد من الخدمات للأعضاء وذلك لذياده عدد العضويات ببناء نادي اجتماعي سيكون خلف مدرج الضيوف ويتم تجهيزه وبه خدمات كثيرة تقدم للأعضاء لحين إقامة مبني نادي اجتماعي كبير

لم يتحقق شئ نهائيا و بشكل اجمالي

.......................................



و بالنظر لكل ما سبق ... و بدون توزيع درجات متساوية علي البنود نفسها ... انما تقرير باهمية بعض النقاط عن ما سواها ... فلا يمكن اعطاء درجة لموضوع التعهد بعدم بيع اللاعبين ..مقابل نفس الدرجة لعلاج اللاعبين بالخارج او حتي البدء في بناء النادي الاجتماعي ..الذي لم ينفذ من الاصل



لذلك التقييم النهائي لكل ما سبق ضعيف جدا جدا




التقدير = 10 % فقط






و العاقبة عندكم في المســــــــــــــــــــــرات

و لا عزاء للسيدات و السادة المبررين

ابراهيم أباظة 12-01-2010 12:54

انت حجة يا دكتور عاطف
لا لبيع دكتور عاطف

عصام رشوان 12-01-2010 13:55

ما شاء الله
دكتور عاطف درويش
مؤرخ عصر الدراويش

darwishing 12-01-2010 20:17

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابراهيم أباظة (المشاركة 221160)
انت حجة يا دكتور عاطف
لا لبيع دكتور عاطف


ربنا يخليك يا هيما ..واحشني جدا و الف شكر لكلماتك يا جميل

و لا .. لبيع هيمـــــــــــــــــــــا

darwishing 12-01-2010 20:19

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عصام رشوان (المشاركة 221185)
ما شاء الله

دكتور عاطف درويش
مؤرخ عصر الدراويش

الله يكرمك يا استاذ عصام ده كله من زوقك و لعلك موافق علي التقدير و درجاته

وتقبل تحياتي

محمد نافع 12-01-2010 20:50

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة darwishing (المشاركة 221152)
[CENTER][SIZE=5]
التقدير = 10 % فقط

و العاقبة عندكم في المســــــــــــــــــــــرات
و لا عزاء للسيدات و السادة المبررين

بدات تبالغ يا دكتور:teeth_smile::wink_smile:
بدات تذود فى النتائج وتبحبح ايدك
ده ابو الحسن بالذات هو سبب الفشل الى اصاب باقى الاعضاء فيما عدا ابو جريشه لانه اختار طريقه لوحده
انا خايف لا تكون اتمارست عليك ضغوط علشان تذود نتيجة ابو الحسن:teeth_smile::teeth_smile:
ويا ريت تقييم المهندس خالد فرو خلال الفتره التى عمل خلالها
مع تحياتى وشكرى على جهدك الملموس يا دكتور
محمد نافع

darwishing 12-01-2010 20:53

بعد ما استعرضنا

نتائج ليالي الملوخية
بإشراف الجمعية العمومية المهلبية

و بكل امانة ... دون تحيز او تعصب نجد أن التقدير كالتالي

ك.محمد صلاح ابو جريشة ... التقدير صفر %
ا. خالد الطيب .................. التقدير 5%
ا. عاطف زايد .................. التقدير 5 %
ا. سيد صديق .................. التقدير 10%
م. وليد الكيلاني ................ التقدير صفر %

د. اماني خضير ................. خارج التقدير
ا.حماد موسي ................... خارج التقدير

م. نصر ابو الحسن ............. التقدير 10%

و بكل صراحة ... هل يمكن تواجد عضوين بالادارة تقديرهم صفر .. و اعلي تقدير 10% لعضو و رئيس المجلس بينما العضو الاخير 5% .. و مع ذلك يمكن ان تتوقع خيرا من هذا المجلس المخادع فيما يخص الوعود الانتخابية و العمل الاداري فيما بعد انتخابهم و الذي يتسم بالعشوائية و الضعف العام

قد يكون هناك اختلاف ففيما يخص دور السيد رئيس المجلس م. نصر فقط .. بعد توليه المنصب و بعيدا عن البرنامج الانتخابي و لكن افضل التقدير له بالاداء الاداري و الفني لا يمكن ان يختلف عن التقدير فيما يخص البرنامج الانتخابي و هو 10%

مهما حاولوا ان يخرجوا عن التقدير خارج موضوعيته ... بالحديث عن الاقليمية او عدم وجود البديل او محاولة ارجاع ذلك الي قلة خبرة المهندس نصر ابو الحسن

لكن مجرد الحديث عن اخطاءه الادارية و الفنية فيما يخص النادي و الفريق .. يبدو كل ذلك هينا بجانب ما حدث منه مؤخرا بالسباب و التلفط بالالفاظ الغير كريمة التي يوجهها الي الاخرين و اخرها عندما سب المدينة بكاملها و الصحفيين و جماهير الاسماعيلي

بكل امانة .. لقد فقد هذا المجلس كرامته ... لاسباب كثيرة منها تواجد اعضاءه بالصدفة في اماكنهم و كسلهم فيما يخص تطوير انفسهم و البحث عن ذاتهم الخاصة بعيدا عن مصالح النادي و بمرور الايام و الشهور ... يثبت جميع اعضاء المجلس انهم أقل كثيرا من قيمة عضوية المجلس نفسه

و لعل اشجع اعضاء الجلس هو المهندس خالد فرو .. الذي استقال لمجرد احساسة ان هذا المجلس سيدخل في غياهاب التخبط و عدم امكانية الدخول في العمل الاداري المحترم

و ياتي من بعده الكابتن محمد صلاح ابو جريشة .. الذي عرف مؤخرا انه لا يجيد العمل الاداري و يرغب في العمل الفني .. صحيح انه لم يكن مراهقا عندما رشح نفسه . لكن الرجوع الي الحق فضيلة .. لكن الفضيلة خاصة به .. ليس بالتقدير الذي استحق عليه صفر

بالنهاية ما هو دور الجمعية العمومية المهلبية خلال المرحلة المقبلة

هل سيتم ترك الامور تسير علي ما هي من عشوائية و خداع و من فشل الي فشل

ام تصلح الجمعية العمومية من احوالها انتظارا للاجتماع القادم للجمعية العمومية العادية خلال شهر يوليو الي نهاية سبتمبر 2010 ..... مهما لاقت من محبطين و مزورين و مبررين

فالاخوة المحبطين و المزورين و المبررين .. لايجب ان يقللوا من عزم اعضاء الجمعية علي الاصلاح .. و لانهم للحقيقة اقل و اهون من ما وجدناه من مواقف صعبة سابقة وقتما تولي المهندس سعد الجندي رئلسة اللجنة المؤقتة و لجأ الي الارهاب و الحصار و القوة ... بالفعل المحبطين اقل كثيرا

لكن للامانة اقول ... ان من وقف ضد مؤمرات سياسية و رسمية و نجح في عقد الجمعية العمومية من خلال اعضاء بالجمعية ذاتها في يوليو 2008 ... اولئك الاعضاء لقادرين بالتصدي للسادة المحبطين ..لانهم اقل كثيرا من ما هزوموهم بالقاضية قبل انعقاد الجمعية العمومية بــ 12 يوما عندما تم القضاء علي أزمة القضية المرفوعة لايقاف الانتخابات عن طريق احد عملاء م. الكومي

و للجميع تحياتي و احترامي

جيهان 12-01-2010 20:57

الدكتور عاطف بيقول كلام كبير اوي

كل سنه وانت طيب يادكتوووووووووووووووووووووور

http://sl.glitter-graphics.net/pub/1...qs2mof5vdj.gif

darwishing 13-01-2010 09:41

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة جيهان (المشاركة 221431)
الدكتور عاطف بيقول كلام كبير اوي

كل سنه وانت طيب يادكتوووووووووووووووووووووور


اشكرك يا جيهان علي كلماتك الجميلة و كل عام و انت بخير

أحمد مجاهد 13-01-2010 09:59

فعلا ملوووووووووووووخية
بس حمضانه


الساعة الآن: 10:03

Powered by vBulletin ®

Security byi.s.s.w