منتدي إسماعيلي إس سي

منتدي إسماعيلي إس سي (http://www.ismaily-sc.com/vb/index.php)
-   مجلة الأصفريكا ِAl Asfrica Magazine (http://www.ismaily-sc.com/vb/forumdisplay.php?f=74)
-   -   ليالي الملوخية بإشراف الجمعية العمومية (http://www.ismaily-sc.com/vb/showthread.php?t=8151)

darwishing 09-01-2010 22:01

ليالي الملوخية بإشراف الجمعية العمومية
 
المجلس الأطئؤوط و الأمور بتاعنا .. ما عليهش بصراحة .. أي لوم

ليه .. علشان

ليالي الملوخية
كانت برعاية الجمعية العمومية





و لانها جمعية عمومية مهلبيــــــــــــــــــــــة ... يبقي نشوف اللي علينا الأول


و لما نشوف اللي علينا


نشوف البرامج الانتخابية و الست المستحية

و العملية في النملية


كل برموج انتوخابي .. حنشوفه .. ايه حصل له ايه

و نشوف صاحيه ..طلع انتوخابي و الا خابي

الشكك ممنوع ... و الزعل مرفوع

و اللي يزعل ميخشش عندنا و ما يضربش نار في فرحنا

و وسع طريق للي طالع .. و رجلك يا للي علي الرصيف

القطار طالع طوالي و ما بيقفشي في محطات

الأول .. شوفوا كليب ... ليالي الملوخية

حمل من



و بعدها كل يوم ... نشوف البرامج الانتخابية البطيخية

كل يوم برنامج .... من السادة المترشحين الحلوين اللي علي كراسيهم مستريحين و لا سائلين

و لكن نايمين ... و مزأطتين .. لكن حيروحوا مننا فين ... احنا وراهم الي طولون

و انتظرونا كل يوم بورنامج .. انتوخابي

و ما نجيلكموشي ... في حاجة وحشة

اسماعيلاوي ليالي الانس 09-01-2010 22:55

ومن هنا كانت البداية

ومن الواضح ان الردود العملية بدأت :teeth_smile:

للتذكرة ، والمراجعة ، للوصول الي النتيجة الاصلح للنادي الاسماعيلي

نشاهد معا ، ليالي الملوخية مع الحلمية

ايه الجمال ده يادكتور عاطف :teeth_smile:




aboshady 09-01-2010 23:12

الله
اووبا

ولعت

حق الرد مكفول وبالكانون

SHAFIK 09-01-2010 23:18

ده كان بورنامج جامد
يا رب ما يتكرر


http://www.barazilalarab.com/home/th...article_medium






قاهري يحب الدراويش 09-01-2010 23:22

منتظرين

aboshady 09-01-2010 23:24

والحلقات دي حتسميها الانتخاباتيكا ؟؟


علي وزن الاصفريكا
والديمقراطيتيكا
لكن ناقصنا اسامه و انور وعكاشه

darwishing 09-01-2010 23:32

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة اسماعيلاوي ليالي الانس (المشاركة 219706)
ومن هنا كانت البداية

ومن الواضح ان الردود العملية بدأت :teeth_smile:

للتذكرة ، والمراجعة ، للوصول الي النتيجة الاصلح للنادي الاسماعيلي

نشاهد معا ، ليالي الملوخية مع الحلمية

ايه الجمال ده يادكتور عاطف :teeth_smile:





يا جامد يا سريع ... يا جودة

الله ينور عليك

mimmo_express 10-01-2010 00:03

وكمان ملوخية بلا ارانب الادارة ها تزعل وها يعملو طلب احاطه اين الارانب

محمد نافع 10-01-2010 02:08

ايه الحلاوه دى يا دكتور
العمده ناظر العزبه والباشا والعالمه
بصراحه انجاز واعجاز وحاجه تحفه بجد
وعقبال ما يطلعوا فى الاصفريكا
تحياتى من القلب يا دكتور يا كبييييير
محمد نافع

zanetti 10-01-2010 03:20

إيه ده يا دكتور دايما رهييييييييييييييييييييييييييييييب

darwishing 10-01-2010 12:23

الاخوة الاعزاء

مستشكرين علي تفاعلكم الحلو جدن

و منورين توبك .. الملوخية

ندخل بقي في .. تحليل .. ليالي الملوخية باشراف الجمعية العمومية

نبدأ بمين .. يا حلوين و يا منورين

طبعا مفيش غير الكابتن حبيبنا كلنا ... مع ان الفاكهة تيجي بعد السم

نبدأ بالشقلوب .... يمكن تنفع المرة دي

و خلي الدسم ابو الدسم .... اخر واحد علشان هوشا ... يبقي بعيد عن التوبك

اصل هوشا بيحب ابو الدسم و زي الفريك .. في قلبه مفيش شريك

كل واحد من نتاج - ليالي الملوخية - حنحلله تمامن

نبدأ بالفاكهة

علي بركة الله ... بسم الله ... الله اكبر

darwishing 10-01-2010 12:51

نبدأ علي بركة الله .. بفاكهة الكرة الاسماعلاوية الحديثة

عضو مجلس ادارة النادي الاسماعيلي
المستقيل مرتين لحد دلوقتي





الكابتن محمد صلاح ابو جريشة

حصل علي 1167 صوت من اجمالي 2384 صوت صحيح

في ليالي الملوخية في اجتماع الجمعية العومية المهلبية

و بذلك يكون اعلي الاعضاء جمعا للاصوات بعد المهندس خالد فرو صاحب 1191 صوت

و الغريب ان الاتنين اصحاب اعلي الاصوات ..واحد استقال .. التاني بيشارور عقله ...

و اللي نجح بــ 568 صوت ... مأبد في اهلها ...... مش غريبة دي

لا ... و لا غريبة و لاحاجة ... طالما فيها ملوخية و مهلبية ... تبقي العملية ..جهجهانية

الكابتن محمد صلاح ابو جريشة من مواليد 11 يناير 1970 و هابي بيرث داي ... يا جميل

لم يقدم دعاية انتخابية و لا حتي لافتة دعائية و لا حتي علي فانلة داخلية قديمة

و جاء الي اجتماع الملوخية ... بعد صلاة الظهر .. مش فارقه معاه طبعا

لكن الاهم .. و هو موضوع البحث

البورنامج الانتوخابي = لا يوجــــــــــــــــــــــــــد

و اعماله داخل المجلس = لا يوجد

و كان رمانة ميزان ابو الحسن في بيع شريف عبد الفضيل علشان خاطر مهرجان الاعتزال

حتي في قناة مودرن و بورنامج اسماعلاوي ... لم يضيف شيئا نهائيا

يعني ... بعد مرور 14 شهر بالتمام و الكمال

التقدير = صفــــــــــــــــــــــــــــــــــر

نخش علي اللي بعده

دارين الاسماعلاوية 10-01-2010 13:00

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة darwishing (المشاركة 219997)
نبدأ علي بركة الله .. بفاكهة الكرة الاسماعلاوية الحديثة

عضو مجلس ادارة النادي الاسماعيلي
المستقيل مرتين لحد دلوقتي


http://www.ismaily-sc.com/thumbnail....article_medium



الكابتن محمد صلاح ابو جريشة

حصل علي 1167 صوت من اجمالي 2384 صوت صحيح

في ليالي الملوخية في اجتماع الجمعية العومية المهلبية

و بذلك يكون اعلي الاعضاء جمعا للاصوات بعد المهندس خالد فرو صاحب 1191 صوت

و الغريب ان الاتنين اصحاب اعلي الاصوات ..واحد استقال .. التاني بيشارور عقله ...

و اللي نجح بــ 568 صوت ... مأبد في اهلها ...... مش غريبة دي

لا ... و لا غريبة و لاحاجة ... طالما فيها ملوخية و مهلبية ... تبقي العملية ..جهجهانية

الكابتن محمد صلاح ابو جريشة من مواليد 11 يناير 1970 و هابي بيرث داي ... يا جميل

لم يقدم دعاية انتخابية و لا حتي لافتة دعائية و لا حتي علي فانلة داخلية قديمة

و جاء الي اجتماع الملوخية ... بعد صلاة الظهر .. مش فارقه معاه طبعا

لكن الاهم .. و هو موضوع البحث

البورنامج الانتوخابي = لا يوجــــــــــــــــــــــــــد

و اعماله داخل المجلس = لا يوجد

و كان رمانة ميزان ابو الحسن في بيع شريف عبد الفضيل علشان خاطر مهرجان الاعتزال

حتي في قناة مودرن و بورنامج اسماعلاوي ... لم يضيف شيئا نهائيا

يعني ... بعد مرور 14 شهر بالتمام و الكمال

التقدير = صفــــــــــــــــــــــــــــــــــر

نخش علي اللي بعده

امال نجح ازاى يادكتور وهومن غير برنامج انتخابى ...........بناء على ايه ؟؟

darwishing 10-01-2010 13:06

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة دارين الاسماعلاوية (المشاركة 220000)
امال نجح ازاى يادكتور وهومن غير برنامج انتخابى ...........بناء على ايه ؟؟


يا دراين ... الكابتن نجح بناء علي الهوا .. و الملوخية

و يعني اللي قدم برامج انتخابية عمل بيها ايه .

يالا نقلب المواجع

تابعي معانا

darwishing 10-01-2010 13:24

ندخل في اللي ... بعده .. علي البركة




الاستاذ او الكابتن : خالد محمد خليل الطيب

رجل ذو ثقافة جيدة و بكاليوروس تجارة و عمل في المجال الرياضي و الاعلامي من مواليد 1972 .. لاعب العاب قوي و حكم سابق و عمل بالمجال الاعلامي مراسل مع مصطفي عبده في قناة المحور و مع علاء صادق في برنامج المربع الذهبي

متحدث جيد و كان له مقابلة تليفزيونية ناجحة اتذكرها له مع الكابتن حازم امام في قناة النيل للرياضة و معه الكابتن محسن عبد المسيح ... و الكيب بيقول علي نفسه خبرة في التسويق الرياضي .. و حاول بالبعض يسوء في الاسماعيلي .. مش يسوق .. و طلعت عليه اشاعات كتير
و اتخانق كتير مع مجلس الادارة .. لحد ما هبط .. مؤخرا و عرف ان ابو الدسم ... اقوي و اعتي
له خناقات مشهورة مع الصحفي خالد الظواهري الصحفي بجريدة المصري اليوم و بونيات و شلاليت و صلت الي محاضر الاقسام .... و ايضا مع السمسار محمد شيحة حول أكل التورتة .. لكن الاتنين دلوقتي .. سمن علي عسل اسود

كان حصل علي 568 صوت من اصل 2348 من مجموع 2609 صوت منها 261 صوت باطل




المهم نشوف بورنامجه الانتخابي

أ- العمل مع مجلس الإدارة على حل المشكلة الأساسية للنادي بتوفير وإيجاد موارد ثابتة للنادي بل وزيادة وتنمية هذه الموارد من خلال :-

1) العمل على زيادة نسبة العضوية داخل النادي ، ولن يتثنى ذلك إلا بتقديم النادي لخدمات للأعضاء وأسرهم وذلك من خلال أنشاء نادى اجتماعي يتم الاتفاق على بناءه وإنشاؤه مع أحدى شركات المقاولات الكبرى للبناء بنظام ( بي . أو . تى ) وتخصيص أحد أندية الإسماعيلية الكبرى ذات الموقع المتميز لتنفيذ فكرة هذا النادي الاجتماعي .. كنادي المنتزة أو نادى النخيل على سبيل المثال ، ويمكن من خلال ذلك النادي الاجتماعي أقامة معارض مختلفة تخدم السادة الأعضاء فضلا عن الدخل الكبير المتمثل في مقابل الانتفاع الذي سوف تدره تلك المعارض لخزينة النادي ، فضلا عن أمكانية أقامة قاعة أفراح على طراز فريد بهذا النادي الاجتماعي ، وإقامة أنشطة مختلفة بداخله كمجمع مطاعم تخدم أعضاء النادي على أن يتم التعاقد مع سلسلة المطاعم المشهورة داخل مصر مثل كنتاكى وبيتزا هات وماكدونالد على سبيل المثال على أن تقوم هذه المطاعم بتقديم خدماتها للسادة الأعضاء وأسرهم وعرض منتجاتها داخل النادي الاجتماعي في مقابل مبلغ مالي سنوي يدفع مقدما منها لخزينة النادي كمقابل انتفاع ، وكذا أمكانية أنشاء حمام سباحة عالمي ، وأيضا مجمع بنوك لتقديم الخدمات البنكية والائتمانية لأعضاء النادي في مقابل التزام البنوك المتعاقدة مع النادي بدفع مقابل انتفاع سنوي ، مع أمكانية أنشاء مسرح أو دار سينما داخل هذا النادي الاجتماعي لخدمة أعضاء النادي والدخل بالكامل موجه لخزينة النادي ، مع ضرورة أنشاء مسجد داخل هذا النادي الاجتماعي ، مع تأجير الكافيتريات داخل هذا النادي لمتعهد يتولى أدارتها وتقديم خدمات متميزة للسادة الأعضاء في مقابل التزام هذا المتعهد بدفع مقابل انتفاعه واستغلاله لهذه الكافيتريات سنويا لخزينة النادي ، على أن يتم
التعاقد مع هذا المتعاقد بطريق المزايدة ومع صاحب أعلى سعر .
2) توفير راعى رسمي لقطاع الناشئين بالنادي ، بحيث يحق للراعي الرسمي وضع إعلاناته على فانلات اللاعبين لمختلف فرق القطاع في مقابل مبلغ يتراوح بين ( ٢ ، ٤ مليون جنيه سنويا )
3) أقامة أكاديميات للنادي الإسماعيلي في مختلف محافظات مصر ، ولتكن مبدئيا عدد ١٠ أكاديميات تنشأ بالمحافظات الكبرى ، حيث توفر كل أكاديمية حوالي مائة ألف جنيه شهريا أي حوالي مليون جنيه شهريا للعشرة أكاديميات ، فضلا عما يمثله ذلك من أيجاد فرص عمل للمدربين من أبناء الإسماعيلية والنادي الإسماعيلي في معظم المحافظات ويسهل كذلك عملية انتقاء مواهب تصلح للانضمام للنادي الإسماعيلي من مختلف محافظات مصر .
4) استغلال جميع كافيتريات النادي المهملة منذ سنوات وعددها ٨ كافيتريات ( والموجودة بالمقصورة الرئيسية و المقصورة العلوية وجميع مدرجات الدرجة الثالثة ) ، وذلك بتأجيرها لمتعهد يتولى أدارتها وتجهيزها وتقديم خدمات لجماهير النادي ، على أن يتم التعاقد مع هذا المتعهد بطريق المزايدة او المزاد وأن يتم التعاقد مع الراسي عليه المزاد صاحب أعلى سعر ، على أن يبدأ المزاد بسعر مبدئي حوالي ٢٠٠٠٠٠ج مائتي ألف جنيها سنويا كقيمة أيجارية وكمقابل استغلال لهذه الكافيتريات ، على أن تتم المزايدة بداية من هذا السعر ، الأمر الذي يدعم خزينة النادي بمبلغ ثابت سنويا ، فضلا عما يحققه من خدمات لجماهير النادي الغفيرة التي تحرص على التواجد والحضور بمباريات الفريق والتي تجد الصعوبة حتى في
الحصول على زجاجة مياه .
5) المطالبة بحقوق النادي لدى اتحاد الكرة واتحاد الإذاعة والتليفزيون من حصيلة بث مباريات الفريق الأول بانتظام ، مع المطالبة بدعم المجلس القومي للرياضة للنادي ، باعتباره حقا أصيلا للنادي فأن كانت أندية البترول والشرطة والجيش تدعم فرقها من ميزانية الدولة فأنه يحق للنادي الإسماعيلي كنادي جماهيري ذو شعبية جارفة شأنه شأن أندية أخرى أن يطالب بدعم الدولة .
6) استغلال نجوم الفريق في عمل إعلانات لصالح شركات تجارية مختلفة يتم تعاقد النادي معها لهذا الغرض وذلك لحساب النادي وخزينته في مقابل نسبة من عقود الإعلان يستحقها اللاعبين القائمين بالدعاية والمطلوبين لها
7) تسويق مباريات الفريق الأول للنادي في الدول العربية والأفريقية ، بالإضافة إلى عمل
مباريات للفريق مع فرق أوربية كبرى ، وبيع هذه المباريات لقنوات فضائية .
8) إنشاء قناة فضائية رياضية للنادي الإسماعيلي بما تحققه هذه القناة من خدمة لمحبي الدراويش في كل الأقطار بما يمكنهم من معرفة أخبار الفريق ونجومه وأخبار النادي بصفة
مستمرة ، فضلا عما تدره هذه القناة من دخل كبير للنادي عن طريق الإعلانات .
9) الاتفاق مع شركات ملابس رياضية عالمية تتولى توفير الاحتياجات المختلفة للفريق الأول بالنادي من الملابس الرياضية والأحذية ، مع أمكانية توفير الملابس الرياضية لفرق الناشئين ، على أن تلتزم هذه الشركات الرياضية بدفع مبلغ سنوي للنادي نظير رعاية الفريق وتسويق منتجاتها بمعرفة الفريق الأول بالنادي ووضع إعلاناتها على هذه الملابس لما يمثله ذلك من رواج لمنتجاتها ، على أن يتم ذلك التعاقد مع الشركة الرياضية صاحبة
أفضل عرض مادي يدعم خزينة النادي .
10) ومما لاشك فيه أن عودة البطولات المفقودة من النادي منذ فترة سوف تجذب الجماهير وتشجيعهم على الحضور للمباريات بما يدره ذلك من دخل ناتج عن حصيلة بيع تذاكر
المباريات بفئاتها المختلفة ، مع أمكانية أجراء سحب بجوائز قيمة على تذاكر المباريات لتشجيع الجماهير على الحضور ، وكذا يمكن الاتفاق مع أحدى الشركات التجارية الكبرى لاستغلال تذاكر مباريات الفريق الأول بالنادي لوضع إعلاناتها على تذاكر المباريات في مقابل مبلغ سنوي يستحقه النادي لقاء ذلك ، فضلا عن المبالغ المالية المستحقة في حالة فوز الفريق الأول للنادي ببطولة كالبطولة العربية أو بطولة أفريقيا للأندية أبطال الدوري والتي تصل لمبلغ مليون دولار ، فضلا عن مطالبة العديد من الأندية أقامة مباريات ودية مع الفريق في هذه الحالة نظير مبالغ مالية ضخمة .

11) الاتفاق مع أحدى شركات السياحة لتنظيم رحلات سياحية للسادة الأعضاء بالنادي

داخل وخارج مصر بأسعار مخفضة .
12) تنظيم رحلات حج وعمرة للسادة أعضاء النادي بأسعار رمزية .

13) السعي لتخصيص أراضى للنادي الإسماعيلي في المدن الساحلية مثل مرسى مطروح والعريش والساحل الشمالي وذلك لإقامة مصايف لأعضاء النادي أسوة بالأندية الكبرى .
14) استغلال سور النادي في الإعلانات لمختلف الشركات في مقابل مبلغ مالي سنوي يدفع من
هذه الشركات والمؤسسات لخزينة النادي .
15) عقد أتفاق مع أحدى شركات الملابس الرياضية لعمل تشيرتات للنادي وكوفيات وأدوات تشجيع وبيع هذه المنتجات للجماهير من خلال منافذ النادي وذلك لحساب هذه الشركات
و في مقابل مبلغ مالي يدفع من هذه الشركات لخزينة النادي سنويا .
ب- التأمين :- عمل تأمين شامل على اللاعبين والأجهزة الفنية لتأمين مستقبل أبناء النادي الإسماعيلي ، وذلك عن طريق أما التعاقد المباشر معهم أو عمل بوليصات تأمين لهم
عن طريق قيام النادي بالتعاقد مع شركات التأمين لعمل بوليصات تأمين بوثيقة تأمين جماعية بمميزاتها المختلفة للاعبين والأجهزة الفنية ، وفى حالة وقوع إصابة لأي لاعب تستحق قيمة التأمين كاملة للاعب ، أما في حالة انقضاء مدة التأمين دون وقوع ثمة إصابة
لأي لاعب فأن قيمة مبلغ التأمين يعود للنادي بعد نهاية فترة التأمين وذلك حسبما سيتم الاتفاق عليه بين النادي وشركة التامين صاحبة أفضل عرض .
ج- العمل على عودة الألعاب المختلفة للنادي الإسماعيلي كالكاراتيه ، وألعاب القوى ، والملاكمة ، والمصارعة ، والسباحة ، ورفع الأثقال ، وكرة اليد ، وكرة السلة ، وكرة السرعة والتنس وخلافه .. واشتراك هذه الفرق المختلفة في بطولات الجمهورية ، لعودة البطولات المفقودة عن النادي منذ فترة ، مع أنشاء مدارس مختلفة لتعليم هذه الأنشطة والألعاب ، على أن يكون دخل هذه المدارس مخصص للصرف على احتياجات هذه الأنشطة
دون غيرها لضمان استمرارها ودعمها .
د- الحفاظ على قوام الفريق الأساسي وذلك بالتجديد لنجوم الفريق التي قاربت عقودهم على الانتهاء بما يتناسب مع ظروف النادي المالية وقدرة اللاعب دون مبالغة ، مع البحث عن مواهب جديدة بمختلف محافظات الجمهورية عن طريق الكشافين من أبناء النادي ، مع الاهتمام بقطاع .
الناشئين الذي يعد مستقبل الفريق وعمل عقود للواعدين منهم منعا لمحاولة الأندية الأخرى الحصول على توقيعاتهم دون استفادة
النادي منهم .
هـ- أنشاء لجنة فنية ثلاثية لكرة القدم من كبار اللاعبين السابقين من أصحاب الخبرة بالنادي تكون مهمتها الأشراف على فريق الكرة الأول بالنادي وتحديد احتياجات الفريق من اللاعبين بالتعاون مع الجهاز الفني ثم رفع تقريرها لمجلس الإدارة لإقراره من عدمه ، مع الفصل الكامل بين سلطات مجلس الإدارة كجهاز أدارى وبين أي عمل فني
بحت هو من اختصاص لجنة الكرة الفنية والجهاز الفني .
و- أنشاء إدارة محترفة ومتخصصة في التسويق داخل النادي تكون مهمتها البحث عن
موارد ثابتة للنادي بل وتنمية هذه الموارد





طبعا مش عايزكم ... تمأأوا عينيكم في البرنامج الانتخابي ... لانه ما عملش غير حاجة واحدة .. تخزي عين الشيطان

لان الكابتن خالد الطيب .. للامانة اهتم شوية بموضوع اللعبات الاخري غير كرة القدم و ساعد في اعادة تواجدها و بشكل مناسب جدا

لكن يبقي برنامجه الانتخابي واضح انه لم ينفذ منه شئ يذكر من اساسيات النفع للنادي و فريق كرة القدم

يبقي من حقنا نقول


التقدير = 5 % فقط

ismailiforever 10-01-2010 13:49

يا تري يا دكتور عاطف مصلحتك إيه من كل هذا
ربنا يقويك علي المداخلات إياها
ويارب يكون كارت أصفر أرحم من الاحمر
عموما يصفك من لا يقدرون عشقك للنادي
أنك أول المحرضين
قلبي معك
ربنا معاك

darwishing 10-01-2010 14:20

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ismailiforever (المشاركة 220011)
يا تري يا دكتور عاطف مصلحتك إيه من كل هذا


ربنا يقويك علي المداخلات إياها
ويارب يكون كارت أصفر أرحم من الاحمر
عموما يصفك من لا يقدرون عشقك للنادي
أنك أول المحرضين
قلبي معك
ربنا معاك

يا مهندسنا العزيز .. اللي يقول ( محرض ) ده انا اخرم عيه .. بعود ملوخية ... علي طول
طول ما احنا بنتكلم بالمستندات و الوقائع .. خلي اللي يقول يقول و 0 ( يشكشك ) ..
في توبك الملوخية ده .. ( حنخرط ) الوعود الانتخابية الزلنطحية .. بكل صدق و امانة
و اما .. بتوع ( التقلية ) .. و اللي بيقولوه ( حنطش ) فيهم .. و عموما ( حبة و حبة ) حنوصل الي تقييم عملي بين الوعود .. و اللي تحقق في طبق واحد

و اللي مش عاجبة ( حنقطفه ) بتشديد الفاء

دارين الاسماعلاوية 10-01-2010 14:26

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة darwishing (المشاركة 220017)
يا مهندسنا العزيز .. اللي يقول ( محرض ) ده انا اخرم عيه .. بعود ملوخية ... علي طول
طول ما احنا بنتكلم بالمستندات و الوقائع .. خلي اللي يقول يقول و 0 ( يشكشك ) ..
في توبك الملوخية ده .. ( حنخرط ) الوعود الانتخابية الزلنطحية .. بكل صدق و امانة
و اما .. بتوع ( التقلية ) .. و اللي بيقولوه ( حنطش ) فيهم .. و عموما ( حبة و حبة ) حنوصل الي تقييم عملي بين الوعود .. و اللي تحقق في طبق واحد


و اللي مش عاجبة ( حنقطفه ) بتشديد الفاء

طبق ايه بقى ما الطبق طلع مخروم وكل اللى فيه وقع اهوه اول اثنين تقيمهم صفر وخمسة %
امال الباقى حيكون ايه تقديرهم ......... ؛؛

misara_legend 10-01-2010 15:23

هو استاذ هشام هييجى الدور عليه ولا لا

darwishing 10-01-2010 16:27

نكمل و ندخل في اللي بعده .. و اللي بعد بعديه




الاستاذ : عاطف سعد علي زايد

من الشخصيات المحترمة في مجلس ادارة النادي من مواليد 9 / 8 / 1962 و يعمل تاجر مجوهرات

كان قد حصل علي 650 صوت من اصل 2348 من مجموع 2609 صوت منها 261 صوت باطل






البورنامج الانتوخابي




أولا: الموارد المالية.
1-إنشاء لجنه تنمية موارد.
2-إنشاء إدارة للاستثمار.
3-إنشاء لجنه تسويق.
4-إنشاء شركات استثمارية باسم النادي.
- طرح أسهم لشركات النادي.
5- تنظيم معارض.
6- عمل ماركت لبيع فانلة النادي – كوفية النادي – شعار النادي – أعلام النادي
– شورت النادي – كتب عن تاريخ النادي – صور اللاعبين.
7- التعاقد مع شركة إعلانات لشراء حق الإعلان تذاكر و كارنية النادي.
8- إنشاء وكالة دعاية و إعلان.
9- إعادة إصدار جريدة النادي.
10- بيع تصوير تدريبات الفريق الأول.
11- إعلانات التليفزيون.
12- تسويق إعلانات سور الملعب.
13- تسويق إعلانات ارض الملعب أثناء المباريات.
14- تسويق فانلة الفريق الأول.
15- تسويق إعلانات لهيكل أتوبيس النادي.
16- فكرة جديدة للتبرع للنادي بطريقة تجعل كل محب للنادي قادر على المشاركة
من خلال عمل خط ساخن.
17- عمل فيزا كارد باسم النادي الاسماعيلى من خلال التعاقد مع احد البنوك.
ثانيا: قطاع الناشئين.
1-الاهتمام بقطاع الناشئين.
2-ثقل مدربين القطاع بدورات تدريبيه عالية المستوى.
3-إرسال مدربين القطاع إلى الدول المتقدمة في مجال كره القدم للتعايش هناك ونقل الخبرات.
4-عمل اتفاقيات و بروتوكولات مع أندية خارجية لتبادل الخبرات.
5-عمل مرتب رمزي شهري لللاعبين بالقطاع لتحفيزهم على الفوز بالبطولات.
6-تكريم ناشئين القطاع المتفوقين دراسين.
7-عمل مجموعات دروس خصوصية للناشئين مجانا لا تكلف النادي اى مبالغ.
8-عمل عقود لللاعبين المميزين بالقطاع و هذا يمنع هروبهم.
9-رعاية صحية متكاملة للاعبى القطاع و المدربين.
10- بيع و تسويق إعلانات فانلة الفرق بالقطاع لرجال الأعمال.
ثالثا: الهيكلة الإدارية.
1-إعادة الهيكلة الإدارية للنادي.
2عمل دورات كومبيوتر للعاملين بإدارة النادي لتيسير العمل الادارى.
3-إنشاء إدارة مستحدثة للحاسب الالى بالنادي.
4-إنشاء مركز صحفي عالمي للإعلاميين ( صحافة – راديو – تليفزيون ).
5-التعاقد مع شركة امن لتنظيم العمل الامنى داخل النادي.
رابعا: الأعضاء و الجماهير.
1-عمل حفلات لأعضاء النادي.
2-عمل رحلات لأعضاء النادي.
3-عمل رحلات لجماهير النادي في المباريات الخارجية.
4-عمل رحلات عمره وحج لأعضاء النادي.
5-الاشتراك لأعضاء النادي في مصايف داخل و خارج الإسماعيلية.
6-تخفيضات لأعضاء النادي في بعض التوكيلات التجارية داخل و خارج الإسماعيلية.
7-عقد جلسات مع أعضاء النادي للمشورة في أمور النادي.
خامسا: الفريق الأول لكرة القدم.
1-عدم التفريط في اى لاعب مميز بالفريق.
2-إرسال كشافين على مستو الجمهورية لانتقاء أفضل العناصر.
3-التعاقد مع لاعبين على مستوى مميز.
4-عمل لائحة مكافآت و جزاءات تتوافق مع ميزانية النادي.
5-التعامل مع لاعبي الفريق الأول يكون من خلال لجنة كرة على أعلى مستوى.
6-وجود جهاز ادارى على مستوى على من الكفاءة.
7-وجود جهاز طبي على مستوى عالي من الكفاءة.
8-عدم تأخير صرف الرواتب للجهاز الفنى و الادارى الو اللاعبين.
سادسا: على المستوى العام.
1-التعاون مع القيادات التنفيذية بالمحافظة لحل اى مشاكل تواجة النادي.
2-التعاون مع الجهاز الشعبي بالمحافظة.
3-دعوة جميع القيادات بالإسماعيلية لمشاهدة المباريات وذلك للاستفادة منهم لصالح النادي الاسماعيلى.
سابعا: الألعاب الأخرى ( الشهيدة ).
عودة نشاط بعض الألعاب:
1- كرة اليد.
2- كرة السلة.
3- كرة الطائرة.
4- السباحة.
5- الملاكمة.
6- رفع الأثقال.
7- البنتابول.
8- التنس.
9- كرة السرعة.
10- الخماسي.




من خلال متابعة برنامجه الانتخابي واضح انه لم ينفذ منه شئ يذكر من اساسيات النفع للنادي و فريق كرة القدم
و ان كان مشاركا - بحكم المنصب فقط - فيما يخص تسويق اسم الفريق .. لكنه ليس انجازا خاصا




و لم تشهد الفترة الماضية اية نشاطات خاصة للاستاذ عاطف زايد الا من خلال محاولة تنسيق و اعادة تنظيم قطاع الناشئين و للحقيقة استطاع مع مجلس الادارة الاطاحة بالكابوس الكابتن بازوكا من رئاسة القطاع و تولي الكابتن عماد سليمان الفطاع لفترة بسيطة و شهد القطاع تحسنا ملحوظا .. لكن بتصعيد سليمان الي تدريب الفريق الول ... و تدخل طيور الظلام عاد القطاع الي ما اسوء من كان عليه و تضخمت التكاليف و تدهورت النتائج بشكل واضح و كبير



و كأنك يا ابو زايد .. ما غزايت



بخصوص مشاكل الاسماعيلي الرئيسة لم يكن للاستاذ زايد اي دور ايجابي



يبقي من حقنا نقول




التقدير = 5 % فقط






Ahmed88_7 10-01-2010 16:35

أيوة كده انت فهمتنى يا دكتور

هو ده قصدي من أول القصيدة


aboshady 10-01-2010 18:08

حقيقه لا تقبل الجدال
سيكون هذا التوبك من اقوي واجمل وافضل توبيكات اس سي في 2010

ومنتظرين كشف الحساب والتعريه
وانت افضل من يقوم بالمواجهه وبالرد المقنع الموضوعي

عريهم يا دكتور

وبالتوفيق ان شاء الله

محمد نافع 10-01-2010 18:32

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة darwishing (المشاركة 219997)
نبدأ علي بركة الله .. بفاكهة الكرة الاسماعلاوية الحديثة
عضو مجلس ادارة النادي الاسماعيلي
المستقيل مرتين لحد دلوقتي
http://www.ismaily-scs.com/darwishin...dara/salah.jpg
الكابتن محمد صلاح ابو جريشة
حصل علي 1167 صوت من اجمالي 2384 صوت صحيح
في ليالي الملوخية في اجتماع الجمعية العومية المهلبية
و بذلك يكون اعلي الاعضاء جمعا للاصوات بعد المهندس خالد فرو صاحب 1191 صوت
و الغريب ان الاتنين اصحاب اعلي الاصوات ..واحد استقال .. التاني بيشارور عقله ...
و اللي نجح بــ 568 صوت ... مأبد في اهلها ...... مش غريبة دي
لا ... و لا غريبة و لاحاجة ... طالما فيها ملوخية و مهلبية ... تبقي العملية ..جهجهانية
الكابتن محمد صلاح ابو جريشة من مواليد 11 يناير 1970 و هابي بيرث داي ... يا جميل
لم يقدم دعاية انتخابية و لا حتي لافتة دعائية و لا حتي علي فانلة داخلية قديمة
و جاء الي اجتماع الملوخية ... بعد صلاة الظهر .. مش فارقه معاه طبعا
لكن الاهم .. و هو موضوع البحث
البورنامج الانتوخابي = لا يوجــــــــــــــــــــــــــد

و اعماله داخل المجلس = لا يوجد
و كان رمانة ميزان ابو الحسن في بيع شريف عبد الفضيل علشان خاطر مهرجان الاعتزال
حتي في قناة مودرن و بورنامج اسماعلاوي ... لم يضيف شيئا نهائيا
يعني ... بعد مرور 14 شهر بالتمام و الكمال
التقدير = صفــــــــــــــــــــــــــــــــــر

نخش علي اللي بعده

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة darwishing (المشاركة 220005)
ندخل في اللي ... بعده .. علي البركة
http://www.ismaily-scs.com/darwishin...edara/taib.jpg
الاستاذ او الكابتن : خالد محمد خليل الطيب
رجل ذو ثقافة جيدة و بكاليوروس تجارة و عمل في المجال الرياضي و الاعلامي من مواليد 1972 .. لاعب العاب قوي و حكم سابق و عمل بالمجال الاعلامي مراسل مع مصطفي عبده في قناة المحور و مع علاء صادق في برنامج المربع الذهبي
متحدث جيد و كان له مقابلة تليفزيونية ناجحة اتذكرها له مع الكابتن حازم امام في قناة النيل للرياضة و معه الكابتن محسن عبد المسيح ... و الكيب بيقول علي نفسه خبرة في التسويق الرياضي .. و حاول بالبعض يسوء في الاسماعيلي .. مش يسوق .. و طلعت عليه اشاعات كتير
و اتخانق كتير مع مجلس الادارة .. لحد ما هبط .. مؤخرا و عرف ان ابو الدسم ... اقوي و اعتي
له خناقات مشهورة مع الصحفي خالد الظواهري الصحفي بجريدة المصري اليوم و بونيات و شلاليت و صلت الي محاضر الاقسام .... و ايضا مع السمسار محمد شيحة حول أكل التورتة .. لكن الاتنين دلوقتي .. سمن علي عسل اسود
كان حصل علي 568 صوت من اصل 2348 من مجموع 2609 صوت منها 261 صوت باطل

المهم نشوف بورنامجه الانتخابي
أ- العمل مع مجلس الإدارة على حل المشكلة الأساسية للنادي بتوفير وإيجاد موارد ثابتة للنادي بل وزيادة وتنمية هذه الموارد من خلال :-
1) العمل على زيادة نسبة العضوية داخل النادي ، ولن يتثنى ذلك إلا بتقديم النادي لخدمات للأعضاء وأسرهم وذلك من خلال أنشاء نادى اجتماعي يتم الاتفاق على بناءه وإنشاؤه مع أحدى شركات المقاولات الكبرى للبناء بنظام ( بي . أو . تى ) وتخصيص أحد أندية الإسماعيلية الكبرى ذات الموقع المتميز لتنفيذ فكرة هذا النادي الاجتماعي .. كنادي المنتزة أو نادى النخيل على سبيل المثال ، ويمكن من خلال ذلك النادي الاجتماعي أقامة معارض مختلفة تخدم السادة الأعضاء فضلا عن الدخل الكبير المتمثل في مقابل الانتفاع الذي سوف تدره تلك المعارض لخزينة النادي ، فضلا عن أمكانية أقامة قاعة أفراح على طراز فريد بهذا النادي الاجتماعي ، وإقامة أنشطة مختلفة بداخله كمجمع مطاعم تخدم أعضاء النادي على أن يتم التعاقد مع سلسلة المطاعم المشهورة داخل مصر مثل كنتاكى وبيتزا هات وماكدونالد على سبيل المثال على أن تقوم هذه المطاعم بتقديم خدماتها للسادة الأعضاء وأسرهم وعرض منتجاتها داخل النادي الاجتماعي في مقابل مبلغ مالي سنوي يدفع مقدما منها لخزينة النادي كمقابل انتفاع ، وكذا أمكانية أنشاء حمام سباحة عالمي ، وأيضا مجمع بنوك لتقديم الخدمات البنكية والائتمانية لأعضاء النادي في مقابل التزام البنوك المتعاقدة مع النادي بدفع مقابل انتفاع سنوي ، مع أمكانية أنشاء مسرح أو دار سينما داخل هذا النادي الاجتماعي لخدمة أعضاء النادي والدخل بالكامل موجه لخزينة النادي ، مع ضرورة أنشاء مسجد داخل هذا النادي الاجتماعي ، مع تأجير الكافيتريات داخل هذا النادي لمتعهد يتولى أدارتها وتقديم خدمات متميزة للسادة الأعضاء في مقابل التزام هذا المتعهد بدفع مقابل انتفاعه واستغلاله لهذه الكافيتريات سنويا لخزينة النادي ، على أن يتم
التعاقد مع هذا المتعاقد بطريق المزايدة ومع صاحب أعلى سعر .
2) توفير راعى رسمي لقطاع الناشئين بالنادي ، بحيث يحق للراعي الرسمي وضع إعلاناته على فانلات اللاعبين لمختلف فرق القطاع في مقابل مبلغ يتراوح بين ( 2 ، 4 مليون جنيه سنويا )
3) أقامة أكاديميات للنادي الإسماعيلي في مختلف محافظات مصر ، ولتكن مبدئيا عدد 10 أكاديميات تنشأ بالمحافظات الكبرى ، حيث توفر كل أكاديمية حوالي مائة ألف جنيه شهريا أي حوالي مليون جنيه شهريا للعشرة أكاديميات ، فضلا عما يمثله ذلك من أيجاد فرص عمل للمدربين من أبناء الإسماعيلية والنادي الإسماعيلي في معظم المحافظات ويسهل كذلك عملية انتقاء مواهب تصلح للانضمام للنادي الإسماعيلي من مختلف محافظات مصر .
4) استغلال جميع كافيتريات النادي المهملة منذ سنوات وعددها 8 كافيتريات ( والموجودة بالمقصورة الرئيسية و المقصورة العلوية وجميع مدرجات الدرجة الثالثة ) ، وذلك بتأجيرها لمتعهد يتولى أدارتها وتجهيزها وتقديم خدمات لجماهير النادي ، على أن يتم التعاقد مع هذا المتعهد بطريق المزايدة او المزاد وأن يتم التعاقد مع الراسي عليه المزاد صاحب أعلى سعر ، على أن يبدأ المزاد بسعر مبدئي حوالي 200000ج مائتي ألف جنيها سنويا كقيمة أيجارية وكمقابل استغلال لهذه الكافيتريات ، على أن تتم المزايدة بداية من هذا السعر ، الأمر الذي يدعم خزينة النادي بمبلغ ثابت سنويا ، فضلا عما يحققه من خدمات لجماهير النادي الغفيرة التي تحرص على التواجد والحضور بمباريات الفريق والتي تجد الصعوبة حتى في
الحصول على زجاجة مياه .
5) المطالبة بحقوق النادي لدى اتحاد الكرة واتحاد الإذاعة والتليفزيون من حصيلة بث مباريات الفريق الأول بانتظام ، مع المطالبة بدعم المجلس القومي للرياضة للنادي ، باعتباره حقا أصيلا للنادي فأن كانت أندية البترول والشرطة والجيش تدعم فرقها من ميزانية الدولة فأنه يحق للنادي الإسماعيلي كنادي جماهيري ذو شعبية جارفة شأنه شأن أندية أخرى أن يطالب بدعم الدولة .
6) استغلال نجوم الفريق في عمل إعلانات لصالح شركات تجارية مختلفة يتم تعاقد النادي معها لهذا الغرض وذلك لحساب النادي وخزينته في مقابل نسبة من عقود الإعلان يستحقها اللاعبين القائمين بالدعاية والمطلوبين لها
7) تسويق مباريات الفريق الأول للنادي في الدول العربية والأفريقية ، بالإضافة إلى عمل
مباريات للفريق مع فرق أوربية كبرى ، وبيع هذه المباريات لقنوات فضائية .
8) إنشاء قناة فضائية رياضية للنادي الإسماعيلي بما تحققه هذه القناة من خدمة لمحبي الدراويش في كل الأقطار بما يمكنهم من معرفة أخبار الفريق ونجومه وأخبار النادي بصفة
مستمرة ، فضلا عما تدره هذه القناة من دخل كبير للنادي عن طريق الإعلانات .
9) الاتفاق مع شركات ملابس رياضية عالمية تتولى توفير الاحتياجات المختلفة للفريق الأول بالنادي من الملابس الرياضية والأحذية ، مع أمكانية توفير الملابس الرياضية لفرق الناشئين ، على أن تلتزم هذه الشركات الرياضية بدفع مبلغ سنوي للنادي نظير رعاية الفريق وتسويق منتجاتها بمعرفة الفريق الأول بالنادي ووضع إعلاناتها على هذه الملابس لما يمثله ذلك من رواج لمنتجاتها ، على أن يتم ذلك التعاقد مع الشركة الرياضية صاحبة
أفضل عرض مادي يدعم خزينة النادي .
10) ومما لاشك فيه أن عودة البطولات المفقودة من النادي منذ فترة سوف تجذب الجماهير وتشجيعهم على الحضور للمباريات بما يدره ذلك من دخل ناتج عن حصيلة بيع تذاكر
المباريات بفئاتها المختلفة ، مع أمكانية أجراء سحب بجوائز قيمة على تذاكر المباريات لتشجيع الجماهير على الحضور ، وكذا يمكن الاتفاق مع أحدى الشركات التجارية الكبرى لاستغلال تذاكر مباريات الفريق الأول بالنادي لوضع إعلاناتها على تذاكر المباريات في مقابل مبلغ سنوي يستحقه النادي لقاء ذلك ، فضلا عن المبالغ المالية المستحقة في حالة فوز الفريق الأول للنادي ببطولة كالبطولة العربية أو بطولة أفريقيا للأندية أبطال الدوري والتي تصل لمبلغ مليون دولار ، فضلا عن مطالبة العديد من الأندية أقامة مباريات ودية مع الفريق في هذه الحالة نظير مبالغ مالية ضخمة .
11) الاتفاق مع أحدى شركات السياحة لتنظيم رحلات سياحية للسادة الأعضاء بالنادي
داخل وخارج مصر بأسعار مخفضة .
12) تنظيم رحلات حج وعمرة للسادة أعضاء النادي بأسعار رمزية .
13) السعي لتخصيص أراضى للنادي الإسماعيلي في المدن الساحلية مثل مرسى مطروح والعريش والساحل الشمالي وذلك لإقامة مصايف لأعضاء النادي أسوة بالأندية الكبرى .
14) استغلال سور النادي في الإعلانات لمختلف الشركات في مقابل مبلغ مالي سنوي يدفع من
هذه الشركات والمؤسسات لخزينة النادي .
15) عقد أتفاق مع أحدى شركات الملابس الرياضية لعمل تشيرتات للنادي وكوفيات وأدوات تشجيع وبيع هذه المنتجات للجماهير من خلال منافذ النادي وذلك لحساب هذه الشركات
و في مقابل مبلغ مالي يدفع من هذه الشركات لخزينة النادي سنويا .
ب- التأمين :- عمل تأمين شامل على اللاعبين والأجهزة الفنية لتأمين مستقبل أبناء النادي الإسماعيلي ، وذلك عن طريق أما التعاقد المباشر معهم أو عمل بوليصات تأمين لهم
عن طريق قيام النادي بالتعاقد مع شركات التأمين لعمل بوليصات تأمين بوثيقة تأمين جماعية بمميزاتها المختلفة للاعبين والأجهزة الفنية ، وفى حالة وقوع إصابة لأي لاعب تستحق قيمة التأمين كاملة للاعب ، أما في حالة انقضاء مدة التأمين دون وقوع ثمة إصابة
لأي لاعب فأن قيمة مبلغ التأمين يعود للنادي بعد نهاية فترة التأمين وذلك حسبما سيتم الاتفاق عليه بين النادي وشركة التامين صاحبة أفضل عرض .
ج- العمل على عودة الألعاب المختلفة للنادي الإسماعيلي كالكاراتيه ، وألعاب القوى ، والملاكمة ، والمصارعة ، والسباحة ، ورفع الأثقال ، وكرة اليد ، وكرة السلة ، وكرة السرعة والتنس وخلافه .. واشتراك هذه الفرق المختلفة في بطولات الجمهورية ، لعودة البطولات المفقودة عن النادي منذ فترة ، مع أنشاء مدارس مختلفة لتعليم هذه الأنشطة والألعاب ، على أن يكون دخل هذه المدارس مخصص للصرف على احتياجات هذه الأنشطة
دون غيرها لضمان استمرارها ودعمها .
د- الحفاظ على قوام الفريق الأساسي وذلك بالتجديد لنجوم الفريق التي قاربت عقودهم على الانتهاء بما يتناسب مع ظروف النادي المالية وقدرة اللاعب دون مبالغة ، مع البحث عن مواهب جديدة بمختلف محافظات الجمهورية عن طريق الكشافين من أبناء النادي ، مع الاهتمام بقطاع .
الناشئين الذي يعد مستقبل الفريق وعمل عقود للواعدين منهم منعا لمحاولة الأندية الأخرى الحصول على توقيعاتهم دون استفادة
النادي منهم .
هـ- أنشاء لجنة فنية ثلاثية لكرة القدم من كبار اللاعبين السابقين من أصحاب الخبرة بالنادي تكون مهمتها الأشراف على فريق الكرة الأول بالنادي وتحديد احتياجات الفريق من اللاعبين بالتعاون مع الجهاز الفني ثم رفع تقريرها لمجلس الإدارة لإقراره من عدمه ، مع الفصل الكامل بين سلطات مجلس الإدارة كجهاز أدارى وبين أي عمل فني
بحت هو من اختصاص لجنة الكرة الفنية والجهاز الفني .
و- أنشاء إدارة محترفة ومتخصصة في التسويق داخل النادي تكون مهمتها البحث عن
موارد ثابتة للنادي بل وتنمية هذه الموارد


طبعا مش عايزكم ... تمأأوا عينيكم في البرنامج الانتخابي ... لانه ما عملش غير حاجة واحدة .. تخزي عين الشيطان
لان الكابتن خالد الطيب .. للامانة اهتم شوية بموضوع اللعبات الاخري غير كرة القدم و ساعد في اعادة تواجدها و بشكل مناسب جدا
لكن يبقي برنامجه الانتخابي واضح انه لم ينفذ منه شئ يذكر من اساسيات النفع للنادي و فريق كرة القدم
يبقي من حقنا نقول
التقدير = 5 % فقط

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة darwishing (المشاركة 220090)
نكمل و ندخل في اللي بعده .. و اللي بعد بعديه
http://www.ismaily-scs.com/darwishin...edara/zaid.jpg
الاستاذ : عاطف سعد علي زايد
من الشخصيات المحترمة في مجلس ادارة النادي من مواليد 9 / 8 / 1962 و يعمل تاجر مجوهرات
كان قد حصل علي 650 صوت من اصل 2348 من مجموع 2609 صوت منها 261 صوت باطل
البورنامج الانتوخابي


أولا: الموارد المالية.
1-إنشاء لجنه تنمية موارد.
2-إنشاء إدارة للاستثمار.
3-إنشاء لجنه تسويق.
4-إنشاء شركات استثمارية باسم النادي.
- طرح أسهم لشركات النادي.
5- تنظيم معارض.
6- عمل ماركت لبيع فانلة النادي – كوفية النادي – شعار النادي – أعلام النادي
– شورت النادي – كتب عن تاريخ النادي – صور اللاعبين.
7- التعاقد مع شركة إعلانات لشراء حق الإعلان تذاكر و كارنية النادي.
8- إنشاء وكالة دعاية و إعلان.
9- إعادة إصدار جريدة النادي.
10- بيع تصوير تدريبات الفريق الأول.
11- إعلانات التليفزيون.
12- تسويق إعلانات سور الملعب.
13- تسويق إعلانات ارض الملعب أثناء المباريات.
14- تسويق فانلة الفريق الأول.
15- تسويق إعلانات لهيكل أتوبيس النادي.
16- فكرة جديدة للتبرع للنادي بطريقة تجعل كل محب للنادي قادر على المشاركة
من خلال عمل خط ساخن.
17- عمل فيزا كارد باسم النادي الاسماعيلى من خلال التعاقد مع احد البنوك.
ثانيا: قطاع الناشئين.
1-الاهتمام بقطاع الناشئين.
2-ثقل مدربين القطاع بدورات تدريبيه عالية المستوى.
3-إرسال مدربين القطاع إلى الدول المتقدمة في مجال كره القدم للتعايش هناك ونقل الخبرات.
4-عمل اتفاقيات و بروتوكولات مع أندية خارجية لتبادل الخبرات.
5-عمل مرتب رمزي شهري لللاعبين بالقطاع لتحفيزهم على الفوز بالبطولات.
6-تكريم ناشئين القطاع المتفوقين دراسين.
7-عمل مجموعات دروس خصوصية للناشئين مجانا لا تكلف النادي اى مبالغ.
8-عمل عقود لللاعبين المميزين بالقطاع و هذا يمنع هروبهم.
9-رعاية صحية متكاملة للاعبى القطاع و المدربين.
10- بيع و تسويق إعلانات فانلة الفرق بالقطاع لرجال الأعمال.
ثالثا: الهيكلة الإدارية.
1-إعادة الهيكلة الإدارية للنادي.
2عمل دورات كومبيوتر للعاملين بإدارة النادي لتيسير العمل الادارى.
3-إنشاء إدارة مستحدثة للحاسب الالى بالنادي.
4-إنشاء مركز صحفي عالمي للإعلاميين ( صحافة – راديو – تليفزيون ).
5-التعاقد مع شركة امن لتنظيم العمل الامنى داخل النادي.
رابعا: الأعضاء و الجماهير.
1-عمل حفلات لأعضاء النادي.
2-عمل رحلات لأعضاء النادي.
3-عمل رحلات لجماهير النادي في المباريات الخارجية.
4-عمل رحلات عمره وحج لأعضاء النادي.
5-الاشتراك لأعضاء النادي في مصايف داخل و خارج الإسماعيلية.
6-تخفيضات لأعضاء النادي في بعض التوكيلات التجارية داخل و خارج الإسماعيلية.
7-عقد جلسات مع أعضاء النادي للمشورة في أمور النادي.
خامسا: الفريق الأول لكرة القدم.
1-عدم التفريط في اى لاعب مميز بالفريق.
2-إرسال كشافين على مستو الجمهورية لانتقاء أفضل العناصر.
3-التعاقد مع لاعبين على مستوى مميز.
4-عمل لائحة مكافآت و جزاءات تتوافق مع ميزانية النادي.
5-التعامل مع لاعبي الفريق الأول يكون من خلال لجنة كرة على أعلى مستوى.
6-وجود جهاز ادارى على مستوى على من الكفاءة.
7-وجود جهاز طبي على مستوى عالي من الكفاءة.
8-عدم تأخير صرف الرواتب للجهاز الفنى و الادارى الو اللاعبين.
سادسا: على المستوى العام.
1-التعاون مع القيادات التنفيذية بالمحافظة لحل اى مشاكل تواجة النادي.
2-التعاون مع الجهاز الشعبي بالمحافظة.
3-دعوة جميع القيادات بالإسماعيلية لمشاهدة المباريات وذلك للاستفادة منهم لصالح النادي الاسماعيلى.
سابعا: الألعاب الأخرى ( الشهيدة ).
عودة نشاط بعض الألعاب:
1- كرة اليد.
2- كرة السلة.
3- كرة الطائرة.
4- السباحة.
5- الملاكمة.
6- رفع الأثقال.
7- البنتابول.
8- التنس.
9- كرة السرعة.
10- الخماسي.


من خلال متابعة برنامجه الانتخابي واضح انه لم ينفذ منه شئ يذكر من اساسيات النفع للنادي و فريق كرة القدم
و ان كان مشاركا - بحكم المنصب فقط - فيما يخص تسويق اسم الفريق .. لكنه ليس انجازا خاصا

و لم تشهد الفترة الماضية اية نشاطات خاصة للاستاذ عاطف زايد الا من خلال محاولة تنسيق و اعادة تنظيم قطاع الناشئين و للحقيقة استطاع مع مجلس الادارة الاطاحة بالكابوس الكابتن بازوكا من رئاسة القطاع و تولي الكابتن عماد سليمان الفطاع لفترة بسيطة و شهد القطاع تحسنا ملحوظا .. لكن بتصعيد سليمان الي تدريب الفريق الول ... و تدخل طيور الظلام عاد القطاع الي ما اسوء من كان عليه و تضخمت التكاليف و تدهورت النتائج بشكل واضح و كبير
و كأنك يا ابو زايد .. ما غزايت
بخصوص مشاكل الاسماعيلي الرئيسة لم يكن للاستاذ زايد اي دور ايجابي
يبقي من حقنا نقول
التقدير = 5 % فقط




موش كثير يا دكتور ال 5 %
تصدق يا دكتورنا انا كنت عملت حسبه بسيطه كده واستنتجت ان المجاس انجز بنسبة 7% على ما اذكر
لكن فى اعضاء كثير اعترضوا وقالوا انهم يستحقوا 9 %
لكن فى واحد مهم جدا قال انهم يستحقوا 80 % :teeth_smile::teeth_smile:
تحياتى لاخلاصك وجهدك الكبير المتميز يا دكتور

esmaelawy awy 10-01-2010 19:16

خليكم عايشين في اوهام البرامج لانتخابية

:teeth_smile: :teeth_smile: :teeth_smile: :teeth_smile: :teeth_smile:

darwishing 10-01-2010 21:52

اقتباس:

خليكم عايشين في اوهام البرامج لانتخابية




طبعا ... العبارة ديه ... تجسد ... قمة الملوخية و الطعمية كمان

مش علشان اللي مقصود منها .. و احنا عارفينه يا حبايبنا الحلوين

لكن علشان بتوضح .. و باعتراف ضمني .. ان البرامج الانتخابية ... عملية حلنجيه

و اللي يحب الحلنجية ... يعشق الملوخية ... و بيكلها بمزاجة و بالعيدان كمان و من غير غسيل و بيموت في القرديحي

كمان و كمان

ليه

علشان كل الحلوين المأطأطين المترشحين ... في الاسماعيلية كانوا و مازالوا عايشين

و عارفين الاسماعيلي و مشاكله و عليها شاهدين و باصمين

و البرامج الانتخابية ... هما بايديهم كاتبين و بالفوس مكلفين

و في الخيمة الانتخابية كانوا بيبوسوا ايدين الناخبين

و ما نفذوهاش ... يبقوا كدابين و غشاشين

حد برضه ... يحب الكدابين و الغشاشين .... جاوبوا انتم

نكمل مع النجم الكبير في المداخلة الجاية

و اسمعوا ... و وعوا

DaraweeshMySoul 10-01-2010 22:09

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة darwishing (المشاركة 220274)

و اللي يحب الحلنجية ... يعشق الملوخية ... و بيكلها بمزاجة و بالعيدان كمان

جرب بس يا دكتور الملوخية الورق بالطريقة السورية و ح تبطل تاكلها لا مخروطة ولا ناشفة :teeth_smile:

darwishing 10-01-2010 22:11

و الان سيداتي و سادتي
نقدم لكم و بكل فخر و بعد طول انتظار



المستشار : وليد النصر راشد الكيلاني

حاصل علي ليسانس حقوق جامعة القاهرة و من مواليد 5\11\1970 و يحمل ماجستير في القانون
من الشخصيات المثقفة و يعشق النادي الاسماعيلي بشكل كبير و كان من المتوقع بحكم ثقافته ان يطور العمل الاداري و القانوني بالنادي .. لكنه تصادم كثيرا مع الادارة و رئيس المجلس و لم يقدم اي شئ يمكن ان يذكر طوال الفترة الماضية
كان قد تصدي لمحاولة الغاء الانتخابات الجمعية العمومية و ابلي بلاء حسنا امام محكمة القضاء الاداري في يوليو 2008 قبل الانتخابات
كثير التصريحات من منطلق خوفه علي النادي و لكن يعيبه عدم التأكد من التصريحات و اثرها علي المدي القريب و البعيد و هو ذو خلق عالي .. لا يكسف احدا ... مما اوقعه في مشاكل عديدة مع الاعلاميين مثل الاعلامي محمد شبانة علي سبيل المثال
عمله بالمجلس روتيني جدا ..لحضور الجلسات و التصويت و النقاش فقط للموافقة بالنهاية


كان حصل علي 605 صوت من اصل 2348 من مجموع 2609 صوت منها 261 صوت باطل


البورنامج الانتوخابي = لا يوجــــــــــــــــــــــــد




التقدير = صفــــــــــــــــــــــــــــــر

darwishing 10-01-2010 22:21

و الان مع سابقة الخبرة .. المغلفة بالقدرات التنظيمية الكبيرة


المحامي : السيد صديق محمود

حاصل علي ليسانس حقوق و من مواليد 20\2\1961 و هو عضو مجلس ادارة سابق بالاسماعيلي و بالمجلس المحلي سابقا و نقابي كبير بنقابة المحامين

من الشخصيات المحبة للنادي و من الغيورين علي نتائج الفريق بشكل كبير و لا يمكن ان ينسي له تفاعله مع احدي المباريات و اصيب بازمة نقل علي اثرها الي المستشفي
لكنه لم يقدم اي شئ يذكر للنادي طوال الفترة الماضة من عمر المجلس .. و اعتمد بشكل كبير علي التفاعل مع الجماهير و حل مشاكلهم بطريقة واضحة اما بخصوص البرنامج الانتخابي .. فلم يقدم منه شيئا يذكر
كان حصل علي 813 صوت من اصل 2348 من مجموع 2609 صوت منها 261 صوت باطل




البورنامج الانتخابي



1- الأهتمام الكامل بقطاع الناشئين على المستويين الفني والاداري كأحد الموارد البشرية والمالية للنادي الاسماعيلي.
2- ضرورة إقامه نادي إجتماعي من خلال تخصيص أحد نوادي المحافظة بحق إنتفاع للأعضاء والجمهور من الجمعيه العمومية.
3- إعادة هيكلة نادي الاسماعيلي إدارياً وتشكيل لجان داخلية وتفيعلها على النحو التالي:-
( أ ) لجنة الحكماء:
وتضم شخصيات عامة محبه للنادي الاسماعيلي من أصحاب الخبرات في كافة المجالات وهذه الجنة تكون مهمتها تحسين الادارة والاستعانه بخبراتهم بالتنسيق مع مجلس الإدارة.
( ب) لجنة التسويق والاستثمار :
انشاء شركة مساهمة من أعضاء الجمعيه العمومية وتكون مهمتها تسويق شعار النادي والزي الخاص به ومباريات النادي داخلياً وخارجياً والاعلانات على سور النادي.
( ج ) لجنة قانونية :
يكون دورها الدفاع عن حقوق أعضاء الجمعية العمومية وفض المنازعات بينهم بالاضافة إلى انشاء مركز قانوني متكامل وعلى مستوى عال يكون على علم بكافة لوائح وقوانين الاتحاد الدولي لكرة القدم وكذا اللوائح الداخليه الوطنية وذلك للحفاظ على حقوق النادي الاسماعيلي.
(د) لجنة الشباب :
وستكون للاعمار من 16 عام الى 21 عام لتتعود على ممارسة الديمقراطيه والانتماء ، وذلك بهدف اعداد كوادر جديده لتنمية فكرة القيادة لديهم.
(هـ) اللجنة الاعلامية:
من خلال انشاء مركز اعلامى متكامل داخل النادى يمد الجميع باخبار النادى وان يكون هناك متحدث اعلامى للنادى.
(و) لجنة العلاقات العامة :
تضم تلك اللجنة مجموعة من المثقفين فى كافة المجالات وتكون على رأسها شخصية مميزة تنشأ علاقات طيبة مع كافة الجهات.
(ز) لجنة المرأة :
ليصبح لها دوراً فعال داخل النادى سيما وان لائحة الاندية الجديدة تفرض تعيين أمراة بمجلس ادارة النادىوان ما يقال ان المرأة نصف المجتمع فنقول انها المجتمع كله لانها هى التى تعد الرجال لجميع المهام.






التقدير = 10 %




darwishing 10-01-2010 22:26

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد نافع (المشاركة 220209)
موش كثير يا دكتور ال 5 %

تصدق يا دكتورنا انا كنت عملت حسبه بسيطه كده واستنتجت ان المجاس انجز بنسبة 7% على ما اذكر
لكن فى اعضاء كثير اعترضوا وقالوا انهم يستحقوا 9 %
لكن فى واحد مهم جدا قال انهم يستحقوا 80 % :teeth_smile::teeth_smile:

تحياتى لاخلاصك وجهدك الكبير المتميز يا دكتور


يا مهندسنا العزيز محمد باشا

بكل امانة احاول ان اراجع اية انجازات بناء علي البرامج الانتخابية او من خارجها .. لا اجد شئ يذكر
و بكل امانة ايضا اضع الدرجات بدون تحيز و بدون تجني و اظننا جميعا نتابع ما يحدث من مهازل
و مثال بسيط .. المحامي سيد صديق بالرغم من انه لم يقدم شئ من البرنامج الانتخابي الخاص به .. لكنه من خلال وقفته مع الجماهير في بعض الاحوال و غيرته المعروفة علي الفريق و لو كونه بالعل يلاقي مشاكل كونه محسوب علي الطابور القديم .. لكنه استحق اكبر العلامات

و ننتظر و نشوف و لعل و عسي

darwishing 10-01-2010 22:28

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة aboshady (المشاركة 220191)
حقيقه لا تقبل الجدال

سيكون هذا التوبك من اقوي واجمل وافضل توبيكات اس سي في 2010

ومنتظرين كشف الحساب والتعريه
وانت افضل من يقوم بالمواجهه وبالرد المقنع الموضوعي

عريهم يا دكتور


وبالتوفيق ان شاء الله


بس كده يا ابو شادي .. و نشيل اللحاف و البابطين فوق السرير كمان

و طوبة داخل .. و امشير هالل .. و العطس حيبقي للركب

darwishing 10-01-2010 22:31

ما تنسوووش ... تحملوا .. كليب

ليالي الملوخية


حمل من





و نكمل و نشوف البرامج الانتخابية البطيخية

AYMANDYAB 10-01-2010 22:31

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة aboshady (المشاركة 220191)
عريهم يا دكتور


وبالتوفيق ان شاء الله

اختشي يا جدع

وكمان بتقول إن شاء الله

ekram 10-01-2010 22:36

يا دكتور عاطف أرجوك وفر مجهودك في طرح سبل التخلص من هذا المجلس

لان تقييم المجلس أصبح معروف لكل متابع لاحوال النادى ومستواه وامكانياته

الان نريد خطوات محدده لنواجهه هذا المجلس الذى جاء ليبقي ولو على جثه النادى

خطوات محدده ومدروسه و التنسيق الكامل مع كل الاطراف المؤثره

ونحن فى أنتظار خطوات عمليه بعد ان اتضحت الصوره تماما

فالاسماعيلى ليس ملكا لاحد ولن يختطف ابدا , وجماهيره بلا موقف حازم

وانت لست وحدك وان كنت اهلا لهم .

darwishing 10-01-2010 22:38

و الان .. مع عضوي التعيين ... بعد ازيد من سنة كاملة من المشاورات و المناكشات و المناوشات


http://www.ismaily-scs.com/darwishin...dara/amany.jpg

الدكتور : اماني خضير


http://www.ismaily-scs.com/darwishin...dara/hamad.jpg

المحاسب حماد موسي


و علشان لسه جداد .. لانج .. مفيش تقييم و لا تقدير

darwishing 10-01-2010 22:45

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ekram (المشاركة 220295)
يا دكتور عاطف أرجوك وفر مجهودك في طرح سبل التخلص من هذا المجلس


لان تقييم المجلس أصبح معروف لكل متابع لاحوال النادى ومستواه وامكانياته

الان نريد خطوات محدده لنواجهه هذا المجلس الذى جاء ليبقي ولو على جثه النادى

خطوات محدده ومدروسه و التنسيق الكامل مع كل الاطراف المؤثره

ونحن فى أنتظار خطوات عمليه بعد ان اتضحت الصوره تماما

فالاسماعيلى ليس ملكا لاحد ولن يختطف ابدا , وجماهيره بلا موقف حازم


وانت لست وحدك وان كنت اهلا لهم .

ما هو برضه يا دكتور اكرام تحضير و كشف الخداع و الغش من ضمن الخطوات السليمة .. حتي يكون الاعتراض علي اسس ظاهرة و التذكير ببرامج الانتخابية بجانب الاخطاء الادارية و الفنية
لا يمكن الا من خلال ذلك ... القاء الضوء بشكل عملي و لا يحتاج الا التفهم بحال المرشحين قبل و بعد الانتخابات

و تقبل تحياتي

AYMANDYAB 10-01-2010 22:50

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة darwishing (المشاركة 220296)


المحاسب حماد موسي



و علشان لسه جداد .. لانج .. مفيش تقييم و لا تقدير

جداد لانج؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

انت ماشوفتش توبك هنا اسمه حماد موسى يصرح لإذاعة الشباب والرياضة؟؟؟؟؟

انت هاتجيب مارشيدير ولا إيه :50_50:

darwishing 10-01-2010 22:51

و غدا نلتقي مع الرأس الكبيرة صاحب الالف وجه و وجه علي الفضائيات و الرياضة و الشباب و العواجيز و قريبا علي سبايس توون

المنتشر بشدة و الصاعد بسرعة الصاروخ الامريكاني

احجزوا تذاكركم من الان .. باب الحجز مفتوح طول الليل

احذروا من السوق السودة و الحمرة

و انا قلت لك ... سونيا .. مش سنية

و اغني لك يا حامــــــــــــــــــــــــــد

darwishing 10-01-2010 22:52

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة aymandyab (المشاركة 220298)
جداد لانج؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟


انت ماشوفتش توبك هنا اسمه حماد موسى يصرح لإذاعة الشباب والرياضة؟؟؟؟؟


انت هاتجيب مارشيدير ولا إيه :50_50:


يا جيفارا ... انا باتكلم عن العمل الاداري و تقييم منتكي من الواكع

علشان الدرجات .. تبقي صوح الصوح

AYMANDYAB 10-01-2010 22:55

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة darwishing (المشاركة 220301)
تقييم منتكي من الواكع

الكاف دي بتفكرني بواحدة لابسه ايشارب رضو

كانت هاتيجي بس ماجتش :49_49:

darwishing 10-01-2010 23:18

الي الغد يا احبابنا الحلوين

و علشان نخش في السمين

اسيب عندكم امانة ... البرنامج الانتخابي للمهندس نصر ابو الحسن اللي كان مترشح و بقي دلوقتي رئيسنا الكبير

محدش يلعب في البرنامج و الا الهيكل التنظيمي الشديد العتيد ... احسن تتكرهبوا اومال

خلي بالك .. اتفرجزا بس بسويش خالص

و علشان ده برنامج شديد و عتيد .. حاسسيبه هنا للصبح .. تذاكروه و تحفظوه

و الاسئلة كلها من المقرر .. ما تخافوش .. و الامتحان في مستوي الطالب العادي


وسع طريييييييييييييييييييييييييييق


اسمعوا ....... واعوا

و اترككم مع البرنامج الانتخابي .. و الصورة من قناة الاهلي الحبيب







الهيكل التنظيمي و المخطط


و البورنامج الانتوخابي

فعلى قمة الهيكل التنظيمى

1 _ رئيس مجلس الإدارة ويتفرع منه أ _ مجلس الإدارة ب _ مجلس الحكماء .

2 _ مجلس الإدارة ويتفرع منه : مدير عام النادى ، المستشار القانونى ( الإدارة القانونية ، العقود ) ، المدير المالى ، مراقب عام الحسابات .
اللجنة الفنية : ( الفريق الأول ، فريق 20 ، فريق 18 ) ،
قطاع الناشئين ( أقل من 18 سنة ) ،
النشاط الرياضى : كرة اليد ، العاب القوى ، رفع الأثقال ، كمال الأجسام .
النشاط الإجتماعى : رحلات ، دورات تدريبية ، حج وعمرة ، ندوات
لجنة الإستثمار : لجنة التموين ، لجنة تنمية الموارد ، العلاقات العامة ، لجنة الاعلام .


وإليكم البرنامج الإنتخابى الخاص بالمهندس : نصر أبو الحسن

لعل برنامجي الانتخابي ملئ بالطموحات التي أتمني إن تقدم المزيد من الخدمات مما يحقق المصلحة المرجوة من إدارة الاسماعيلي

وابدأ بتشكيل لجان كلها من أصحاب الخبرات كل في مجاله والاستعانة بالكفاءات الموجودة بالاسماعيليه

وهذه اللجان هي

لجنه الاستثمار
وهذه اللجنة تضم في عضويتها الكفاءات الاقتصادية والاستثمارية والتي ستقوم بمراجعه دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الاستثمارية المطروحة وإقرارها وفتح باب التأسيس والتنفيذ للعمليات الاستثمارية .

اللجنة الفنية
تضم هذه اللجنة الكفاءات الفنية من اللاعبين القدامى ونجوم الدراويش لتقديم الأفكار الفنية ودراسة حاجه الفريق للاعبين او الاستغناء عن اى لاعبين أو التعاقد مع لاعبين جدد وتضع هذه اللجنة نصب أعينها الاهتمام بالألعاب الاخري وان لا يقتصر نشاط النادي علي كرة القدم فقط والاهتمام بكل الألعاب الاخري والمشاركة في كل البطولات للألعاب المختلفة
كما تسعي هذه اللجنة لعمل توأمه بين النادي الاسماعيلي وفرق أوربا ذات الشهرة الكبيرة .

لجنه التسويق
هذه اللجنة تضم كفاءات من خيرة أبناء الاسماعيليه للعمل على تسويق المنتجات والمصنوعات مثل الهدايا والتيشرتات والإعلام وغيرها والتي تحمل أسم الدراويش وشعار النادي عليها

أكاديمية الاسماعيلي
هدفها الأول هو صناعه اللاعب بداية ً من سن ست سنوات ولابد أن تضم هذه الأكاديمية ناشئين من مصر وخارجها ومن خلال عمل هذه الأكاديمية يتم تسويق الناشئين بطريقة علمية وبتعاقدات رسمية تضمن حق النادي مستقبلاً .


لجنه تنمية الموارد
تجمع هذه اللجنة في عضويتها رجال من أبناء الاسماعيليه ليضعوا أفكارهم لكيفية تنمية موارد النادي الاسماعيلي ووضع الخطط قصيرة المدي وطويلة المدي والاهتمام بصفه مبدئية لأقامه مصنع بمنطقة شرق القناه للمنتجات الرياضية .


اللجنه الاعلامية
هناك اتفاق مبدئي استطعنا من خلاله تدبير مصدر تمويل بسبعه مليون جنيه لإنشاء
((((((( قناة الاسماعيلي الفضائية)))))))
وإنشاء وإصدار جريده خاصة بالنادي الاسماعيلي تكون لسان حال النادي .
إصدار بيان يومي صحفي بأنشطة وإخبار النادي يوزع علي كل أجهزه الأعلام
تجديد وتطوير الموقع الالكتروني للنادي الاسماعيلي وإدارته بإدارة حرفية فنية تستطيع أن تكون مرآه حقيقية لأنشطة النادي المختلفة ويكون الموقع الاليكتروني نموذجاً يحتذي به ويكون حلقه الاتصال بين مجلس الإدارة وجماهير الدراويش .

لجنه إعداد النادي الاجتماعي
تضم هذه اللجنة كفاءات مختلفة ممن لديهم القدرة والابتكار علي إنشاء النادي الاجتماعي الدائم للإسماعيلية ليكون المتنفس الحقيقي للعضو وأسرته
وأن يضم حماماً للسباحة علي اعلي مستوي وصالات لألعاب البلياردو والألعاب الترفيهية المختلف وإن يضم النادي الاجتماعي صالات للأفراح صيفية وشتوية وان يضم النادي الاجتماعي احدث العاب الأطفال وإن يكون بالنادي الاجتماعي صالات للكمبيوتر وألعابه وكذلك تنمية القدرة الإبداعية لأبناء الأعضاء وتضع هذه اللجنة أفكارها المتعددة ليكون النادي مجمعاً كاملا لكل الانشطه الاجتماعية بحيث تستطيع اى أسرة إن تقضي وقتاً طيباً في هذا النادي ويكون ملتقي لكل أعضاء النادي وعائلاتهم وان تنظم هذه اللجنة الرحلات المختلفة والرحلات الدينية كالحج والعمرة وكذلك تنظيم الندوات الثقافية والدينية المختلفة .


الأفكار الفنية
أماعن الأفكار الفنية التي سيعمل علي تحقيقها فور توليه المسئولية في حاله نجاحه فهي محاولة إعادة الهدوء والاستقرار للفريق الأول من خلال بحث عقود اللاعبين والتعرف على أهم المشاكل التي تواجه اللاعبين وتؤثر علي أدائهم في الملعب كما أنه سيقوم بعمل فئات للاعبين تبدأ باللاعبين الأساسيين بالمنتخبات والفريق الأول ثم اللاعبين الأساسيين بالفريق الأول ثم الصاعدين.

سياسة البيع مرفوضة
وأضاف أنه ضد سياسة بيع اللاعبين لأنها لا تناسب ناد كبير يبحث عن البطولات ولابد أن يحافظ على ثرواته البشرية المتمثلة في النجوم ومحاولة دعم الفريق بالعناصر الموهوبة أولاً بأول.

الحد من ارتفاع العقود
وحول ارتفاع مبالغ تجديد عقود النجوم قال إنه يمتلك خطه حكيمة للتغلب علي هذه المشكلة من خلال إيجاد أكثر من لاعب بديل في أكثر من مركز وبالتالي لا يتعرض النادي لضغوط نجم يؤدي كل المباريات ويشعر أنه لا يوجد بديل ألف مرة عند طلب كل هذه المبالغ .

لجنة فنية
وحول كيفية إدارة الفريق الأول أعلن انه سيعي وفي أسرع وقت إلي تشكيل لجنة فنية تضم خبراء الكرة تكون مهمتها إدارة الفريق الأول من ناحية والبحث عن المواهب في الإسماعيلية والمحافظات المجاورة من ناحية أخري وستكون هذه اللجنة ثابتة لا تتغير من وقت لأخر وتتولي رفع تقاريرها لمجلس الإدارة أولا بأول .

تحسين الخدمات
وأضافه أنه سيسعى إلي تحسين الخدمات المقدمة للاعبين حتى يرتبط اللاعبون أكثر بالنادي من خلال تقديم خدمات علاجية لهم وأسرهم بالتعاقد مع كبري المستشفيات وأيضا العمل علي إقامتهم مع أسرهم في أفضل الأماكن بالإسماعيلية وبذلك نضمن ارتباط النجم وعائلته بالأسماعيلية وعدم التفريط فى النادي بسهوله .

الارتقاء بقطاع الناشئين
أما عن قطاع الناشئين فقد أكد أبو الحسن إن هذا القطاع سيلقي كل الدعم والاهتمام وسيتم دمج فرق القطاع فى فريقين أو ثلاثه على أقصي تقدير وهي الفرق المشاركة في دوري القطاعات على أن تلقي هذه الفرق دعماً مالياً
ومعنوياً لم تجده من قبل مع توفير الكوادر التدريبية العالية التي ستفيد هذا القطاع بشكل ملموس على ان تصرف لهذا القطاع وتثقيفهم أولا بأول من خلال دورات تدريبية بالخارج .


الأفكار التنموية
أما عن الأفكار التنموية التي يسعي إلي تحقيقها فقد أكد أنها كثيرة وكلها أفكار مضمونه حيث من الممكن استغلال أسم النادي الإسماعيلى الكبير بعمل مباريات خارجية سواء في الدول العربية أو الأجنبية بمقابل مادي كبير وهناك فرق كثيرة تسعي إلي ذلك وهناك مقترح للاتفاق مع بعض البنوك والشركات الاستثمارية في عمل مشروعات تدر أرباحاً علي النادي بالإضافة إلي استغلال الأراضي التابعة للمحافظة لأقامه عدد من المشروعات ومنها مصنعاً للأدوات الرياضية .


إستاد جديد
وفيما يتعلق بمشروعات المحلات التجارية فأن هناك مخطط لبناء إستاد جديد بعيدا عن المساكن وقد يكون بأرض فيد يكو او فى مكان اخر واستغلال النادي القديم فى عمل مولات كبيرة .

المبني الاجتماعي
نقوم بالتفكير في تقديم المزيد من الخدمات للأعضاء وذلك لذياده عدد العضويات ببناء نادي اجتماعي سيكون خلف مدرج الضيوف ويتم تجهيزه وبه خدمات كثيرة تقدم للأعضاء لحين إقامة مبني نادي اجتماعي كبير .







بس امانة يا جماعة ... ممنوع الاقتراب او التصوير







الساعة الآن: 10:22

Powered by vBulletin ®

Security byi.s.s.w