
كتب:daraweesh
و نواصل تحليل المرشحين تحت المجهر ..مع الجزء الثالث 2 مع المهندس نصر ابو الحسن و نراجع البرنامج الانتخابي الذي قدمه في قبل فوزه برئاسة مجلس ادارة النادي الاسماعيلي في اغسطس 2008
البرنامج الانتخابي للمهندس نصر ابو الحسن 2008
تشكيل لجان كلها من أصحاب الخبرات كل في مجاله والاستعانة بالكفاءات الموجودة بالاسماعيليه
وهذه اللجان هي
لجنه الاستثمار
وهذه اللجنة تضم في عضويتها الكفاءات الاقتصادية والاستثمارية والتي ستقوم بمراجعه دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الاستثمارية المطروحة وإقرارها وفتح باب التأسيس والتنفيذ للعمليات الاستثمارية .
اللجنة الفنية
تضم هذه اللجنة الكفاءات الفنية من اللاعبين القدامى ونجوم الدراويش لتقديم الأفكار الفنية ودراسة حاجه الفريق للاعبين او الاستغناء عن اى لاعبين أو التعاقد مع لاعبين جدد وتضع هذه اللجنة نصب أعينها الاهتمام بالألعاب الاخري وان لا يقتصر نشاط النادي علي كرة القدم فقط والاهتمام بكل الألعاب الاخري والمشاركة في كل البطولات للألعاب المختلفة
كما تسعي هذه اللجنة لعمل توأمه بين النادي الاسماعيلي وفرق أوربا ذات الشهرة الكبيرة .
لجنه التسويق
هذه اللجنة تضم كفاءات من خيرة أبناء الاسماعيليه للعمل على تسويق المنتجات والمصنوعات مثل الهدايا والتيشرتات والإعلام وغيرها والتي تحمل أسم الدراويش وشعار النادي عليها
أكاديمية الاسماعيلي
هدفها الأول هو صناعه اللاعب بداية ً من سن ست سنوات ولابد أن تضم هذه الأكاديمية ناشئين من مصر وخارجها ومن خلال عمل هذه الأكاديمية يتم تسويق الناشئين بطريقة علمية وبتعاقدات رسمية تضمن حق النادي مستقبلاً .
لجنه تنمية الموارد
تجمع هذه اللجنة في عضويتها رجال من أبناء الاسماعيليه ليضعوا أفكارهم لكيفية تنمية موارد النادي الاسماعيلي ووضع الخطط قصيرة المدي وطويلة المدي والاهتمام بصفه مبدئية لأقامه مصنع بمنطقة شرق القناه للمنتجات الرياضية .
اللجنه الاعلامية
هناك اتفاق مبدئي استطعنا من خلاله تدبير مصدر تمويل بسبعه مليون جنيه لإنشاء
قناة الاسماعيلي الفضائية
وإنشاء وإصدار جريده خاصة بالنادي الاسماعيلي تكون لسان حال النادي .
إصدار بيان يومي صحفي بأنشطة وإخبار النادي يوزع علي كل أجهزه الأعلام
تجديد وتطوير الموقع الالكتروني للنادي الاسماعيلي وإدارته بإدارة حرفية فنية تستطيع أن تكون مرآه حقيقية لأنشطة النادي المختلفة ويكون الموقع الاليكتروني نموذجاً يحتذي به ويكون حلقه الاتصال بين مجلس الإدارة وجماهير الدراويش .
لجنه إعداد النادي الاجتماعي
تضم هذه اللجنة كفاءات مختلفة ممن لديهم القدرة والابتكار علي إنشاء النادي الاجتماعي الدائم للإسماعيلية ليكون المتنفس الحقيقي للعضو وأسرته
وأن يضم حماماً للسباحة علي اعلي مستوي وصالات لألعاب البلياردو والألعاب الترفيهية المختلف وإن يضم النادي الاجتماعي صالات للأفراح صيفية وشتوية وان يضم النادي الاجتماعي احدث العاب الأطفال وإن يكون بالنادي الاجتماعي صالات للكمبيوتر وألعابه وكذلك تنمية القدرة الإبداعية لأبناء الأعضاء وتضع هذه اللجنة أفكارها المتعددة ليكون النادي مجمعاً كاملا لكل الانشطه الاجتماعية بحيث تستطيع اى أسرة إن تقضي وقتاً طيباً في هذا النادي ويكون ملتقي لكل أعضاء النادي وعائلاتهم وان تنظم هذه اللجنة الرحلات المختلفة والرحلات الدينية كالحج والعمرة وكذلك تنظيم الندوات الثقافية والدينية المختلفة .
الأفكار الفنية
أماعن الأفكار الفنية التي سيعمل علي تحقيقها فور توليه المسئولية في حاله نجاحه فهي محاولة إعادة الهدوء والاستقرار للفريق الأول من خلال بحث عقود اللاعبين والتعرف على أهم المشاكل التي تواجه اللاعبين وتؤثر علي أدائهم في الملعب كما أنه سيقوم بعمل فئات للاعبين تبدأ باللاعبين الأساسيين بالمنتخبات والفريق الأول ثم اللاعبين الأساسيين بالفريق الأول ثم الصاعدين.
سياسة البيع مرفوضة
وأضاف أنه ضد سياسة بيع اللاعبين لأنها لا تناسب ناد كبير يبحث عن البطولات ولابد أن يحافظ على ثرواته البشرية المتمثلة في النجوم ومحاولة دعم الفريق بالعناصر الموهوبة أولاً بأول.
الحد من ارتفاع العقود
وحول ارتفاع مبالغ تجديد عقود النجوم قال إنه يمتلك خطه حكيمة للتغلب علي هذه المشكلة من خلال إيجاد أكثر من لاعب بديل في أكثر من مركز وبالتالي لا يتعرض النادي لضغوط نجم يؤدي كل المباريات ويشعر أنه لا يوجد بديل ألف مرة عند طلب كل هذه المبالغ .
لجنة فنية
وحول كيفية إدارة الفريق الأول أعلن انه سيعي وفي أسرع وقت إلي تشكيل لجنة فنية تضم خبراء الكرة تكون مهمتها إدارة الفريق الأول من ناحية والبحث عن المواهب في الإسماعيلية والمحافظات المجاورة من ناحية أخري وستكون هذه اللجنة ثابتة لا تتغير من وقت لأخر وتتولي رفع تقاريرها لمجلس الإدارة أولا بأول .
تحسين الخدمات
وأضافه أنه سيسعى إلي تحسين الخدمات المقدمة للاعبين حتى يرتبط اللاعبون أكثر بالنادي من خلال تقديم خدمات علاجية لهم وأسرهم بالتعاقد مع كبري المستشفيات وأيضا العمل علي إقامتهم مع أسرهم في أفضل الأماكن بالإسماعيلية وبذلك نضمن ارتباط النجم وعائلته بالأسماعيلية وعدم التفريط فى النادي بسهوله .
الارتقاء بقطاع الناشئين
أما عن قطاع الناشئين فقد أكد أبو الحسن إن هذا القطاع سيلقي كل الدعم والاهتمام وسيتم دمج فرق القطاع فى فريقين أو ثلاثه على أقصي تقدير وهي الفرق المشاركة في دوري القطاعات على أن تلقي هذه الفرق دعماً مالياً
ومعنوياً لم تجده من قبل مع توفير الكوادر التدريبية العالية التي ستفيد هذا القطاع بشكل ملموس على ان تصرف لهذا القطاع وتثقيفهم أولا بأول من خلال دورات تدريبية بالخارج .
الأفكار التنموية
أما عن الأفكار التنموية التي يسعي إلي تحقيقها فقد أكد أنها كثيرة وكلها أفكار مضمونه حيث من الممكن استغلال أسم النادي الإسماعيلى الكبير بعمل مباريات خارجية سواء في الدول العربية أو الأجنبية بمقابل مادي كبير وهناك فرق كثيرة تسعي إلي ذلك وهناك مقترح للاتفاق مع بعض البنوك والشركات الاستثمارية في عمل مشروعات تدر أرباحاً علي النادي بالإضافة إلي استغلال الأراضي التابعة للمحافظة لأقامه عدد من المشروعات ومنها مصنعاً للأدوات الرياضية .
إستاد جديد
وفيما يتعلق بمشروعات المحلات التجارية فأن هناك مخطط لبناء إستاد جديد بعيدا عن المساكن وقد يكون بأرض فيد يكو او فى مكان اخر واستغلال النادي القديم فى عمل مولات كبيرة .
المبني الاجتماعي
نقوم بالتفكير في تقديم المزيد من الخدمات للأعضاء وذلك لذياده عدد العضويات ببناء نادي اجتماعي سيكون خلف مدرج الضيوف ويتم تجهيزه وبه خدمات كثيرة تقدم للأعضاء لحين إقامة مبني نادي اجتماعي كبير
…………………………
ان المهندس نصر ابو الحسن قد قدم برنامج انتخابي 2008 و هو يعلم جيدا اوجاع النادي الاسماعيلي و لمس بهذا البرنامج كيفية معالجة اوجاع النادي
فلماذا لم يعالج اوجاع النادي – التي يعرفها جيدا – بل زاد الاوجاع و الالام
و لا يوجد انسان علي ظهر الارض يريد ان يفشل
فلماذا لم ينجح المهندس نصر ابو الحسن في تحقيق وعوده الانتخابية
بداية نقول ان هناك بعض النقاط في البرنامج الانتخابي هي نقاط دعائية او لنقل غير واقعية بشكل ما – مثل القناة الفضائية و السيطرة علي ارتفاع عقود الاعبين و الاستاد الجديد – و ان لم ينفذ ابو الحسن تلك النقاط – ما كان ان يلومه احد
لكن دعنا نركز في النقاط التالية
الأفكار الفنية
سياسة البيع مرفوضة
لجنة فنية
تحسين الخدمات
الارتقاء بقطاع الناشئين
الأفكار التنموية
بكل اختصار و دون فلسفة اذا كان نفذ . ابو الحسن تلك البنود من ضمن برنامجه الانتخابي .. كان سيضمن النجاح بنسبة تقترب من المئة في المئة
و تلك البنود لا تحتاج عقلية خارقة او قدرات اعجازية او سوبرمان لتنفيذها – انما تحتاج فقط ( تركيز) من من يريد التنفيذ و النجاح
اذن من حقنا نسأل لما لم يريد م. ابو الحسن تنفيذ ( بعض ) برامجه الانتخابية 2008
نرد ببساطة لانه افتقد التركيز تماما و هذا حسب اعترافه هو شخصيا في احدي مقابلاته الصحفية
هذا سبب من اسباب عدم النجاح و ليس مجمل الاسباب – فالاسباب عديدة و سنحاول ابراز اهمها
و نبدأ فقط بادعاء عدم التركيز – بسبب اقراره هو شخصيا بخصوص ذلك
و للحقيقة ان العصبية في تعامل م. ابو الحسن في كثير من المواقف التي تعرض لها و اكثرها وقعا علي جماهير النادي هو قيامه بوصف جماهير النادي بعبارات لا تزال بعض الجماهير تذكرها
و كما قلنا ان عدم التركيز من كثرة ما تعرض له م. نصر ابو الحسن من محاربة من جبهات كثيرة … لكننا نؤكد ان عدم التركيز هو احد الاسباب
الاسباب الاخري
يمكن ان نلخص السبب الثاني في الطبيعة الادارية او القدرات الادارية التي يحتاجها النادي الاسماعيلي و الذي يعاني من مشاكل كثيرة و تتضاعف بمرور الوقت
فان الطبيعة الادارية لمجلس ادارة المهندس نصر ابو الحسن و كما اشرنا كانت متنافرة جدا و تجسدت عمليا دون البحث عن دلائل او براهين باستقالة المهندس خالد فرو في يوليو 2009 و تردد ك. محمد صلاح ابو جريشة في الاستقالة لمدة عام كامل مما افقده التأثر او الرغبة في العمل حتي استقال بعد و ما حدث مع الكابتن خالد الطيب في سابقة لم تحدث في النادي الاسماعيلي
السبب الثالث هو رغبة م. ابو الحسن في الظهور الاعلامي المكثف دون الحاجة او دون ترتيب مسبق ففقد كثيرا من احترامه في نظر الجماهير و اللاعبين كرئيس تلدي لابد ان يكون له وقارا و هيبة فقدها تماما في مواقف اقل كثيرا مما تليق بشخصية ذات قوة و سلطان و كان اشهرها ظهوره بشكل غير كريم بجانب مجرد صحفي متواضع و في قناة الاهلي الفضائية
ظهور ابو الحسن في قناة الاهلي الفضائية افقدته الكثير من تعاطف الجماهير
و ظهر ابو الحسن و يدعو الي منهج جديد في التعامل مع النادي الاهلي و هو يعلم جيدا مدي حساسية هذا الموضوع لجماهير الاسماعيلي – لكنه لم يلقي للموضوع بالا او يهتم بمدي سلبية تأثير ذلك علي علاقته بجماهير الاسماعيلي و لكنه بالفعل تعرض لهجوم عنيف من تلك الجماهير و بالنهاية وافق علي نصيحة بعدم الظهور في قناة الاهلي الفضائية و هو دليل علي خطأ الظهور في تلك القناة تماما و يفسر رغبة ابو الحسن في الظهور اعلاميا و بشكل مكثف مهما كانت النتائج
السبب الرابع هو عدم قناعة . ابو الحسن بالتخصص الاحترافي فيما يخص الادارة و لا يهتم بالنقد ابدا علي تلك النقطة انما تمادي في ابراز امكانياته العملية و الفردية و الشخصية في المجال الرياضي و ما يتعلق بالادارة الرياضية و لم يعد يستمع الي نصيحة بل ينقدها و يقلل من شأنها و اتضح ذلك تماما في تصريحاته الاعلامية و الرسمية فيما يخص نقاط كثيرة تحدث بها دون خبرة او معرفة مثل شئون موارد النادي الرياضي و ايقاف عضو مجلس ادارة منتخب و غيرها مما يؤكد تماما عدم قابيته للنصيحة و الارشاد و تمسكه برأيه للنهاية و ان عرف انه مخطأ لا يعترف بذلك
و هناك اسباب كثيرة تتعلق بالعشواية و عدم وجود منهج فني فيما يخص ادارة شئون كرة القدم خاصة و تغلبت الاجتهادات الشخصية من . ابو الحسن فاضاع كثيرا من الاموال و تغلبت الاراء الفردية علي قرارات مصيرية فتأخر وضع الفريق بشكل ملحوظ و دخل النادي في غياهب المشاكل و القضايا و الحجوزات امام تعنت لا داعي له بجانب تقريب بعض الافراد كمستشارين لم يكونوا علي مستوي مفيد باي حال من الاحوال
بمعني ان المهندس نصر ابو الحسن .. قد اعتمد علي اسلوب اداء معين و ظهرت بالفعل بوادر السلب و النقصان و التأخر علي مختلف الاصعدة للمجلس بشكل اجمالي
كانت نتيجة كل ما سبق بداية الاستقالات من مجلس ادارة المهندس نصر ابو الحسن
الكابتن محمد صلاح ابو جريشة .. حصل علي 1167 صوت من اجمالي 2384 صوت صحيح و بذلك يكون اعلي الاعضاء جمعا للاصوات بعد المهندس خالد فرو صاحب 1191 صوت و الغريب ان الاتنين اصحاب اعلي الاصوات استقالوا من المجلس. فرو استقال في يوليو 2009 و محمد صلاح ابو جريشة استقال في يناير 2010 !!! ثم استقال .. ثم دخل المجلس في دوامة استقالات تقدم ثم تسحب من لمستشار وليد الكيلاني و الاستاذ سيد صديق و الاستاذ عاطف زايد حتي شهر اغسطس 2010 … يهني ما قبل ثورة يناير 2011 و ما بعدها … لتتصاعد الاستقالات و يقترب المجلس من الانهيار باعلان الحاج حماد موسي استقالاته في منتصف مارس 2010 ..ثم سحبها و لكن اصر علي الاستقالة مرة اخري و بدون تراجع في و يتقدم المهندس نصر ابو الحسن باستقالته في 21 يوليو 2011 و يحاول ابو الحسن سحب الاستقالة قبل نهاية الاسبوع و لكنه لم يجد تجاوبا من االمجلس القومي للرياضة و لا محافظ الاسماعيلية … و لا يتبقي في المجلس الا الكابتن خالد الطيب الذي تمسك بالبقاء و استكمل المجلس متحصنا باللوائح و القوانينولكن تم حل المجلس و اقالة خالد الطيب في 4 اغسطس 2011
انتظرونا في الجزء الاخير من المهندس نصر ابو الحسن تحت المجهر
